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更新時(shí)間：2025.06.08
環(huán)境法案例分析全集

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環(huán)境保護(hù)法案例 分析 光明造紙廠位于某河流中上游。 1998 年 6 月，環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)該造紙廠的污水進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)該廠 對(duì)所排放的 污水的凈化處理不夠，多種污染物質(zhì)的含量嚴(yán)重超標(biāo)。遂向該廠提出限期治理的要求，但光明紙廠不予理會(huì)， 沒有采取任何凈化措施。 1998 年 10 月，市環(huán)保局按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向其征收排污費(fèi)，但該廠領(lǐng)導(dǎo)卻以經(jīng)濟(jì)效 益不好為由，拒絕繳納。 環(huán)保局在多次征收未果的情況下，向人民法院起訴，要求光明紙廠繳納應(yīng)繳排污費(fèi)。 問題：市環(huán)保局提出的訴訟請(qǐng)求是否合理？ 答案：本題關(guān)于污染環(huán)境拒交排污費(fèi)爭(zhēng)議問題。環(huán)保局提出的訴訟請(qǐng)求是合理的。 征收排污費(fèi)是我國(guó)環(huán)保法規(guī)定的一項(xiàng)重要制度，其目的是為了促進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高資源和能 源的利用率，治理污染，改善環(huán)境。 《水污染防治法》第十四條規(guī)定： “直接或間接向水體排放污染物的企業(yè)事 業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)部門的規(guī)定，向

案例分析題

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案例分析題（共三題） 1、歐聯(lián)網(wǎng)絡(luò)公司是一家專門從事通信產(chǎn)品生產(chǎn)和電腦網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的中日合資企業(yè)。公司自 1991 年 7 月成立以來發(fā)展迅速，銷售額每年增長(zhǎng) 50%以上。與此同時(shí)，公司內(nèi)部存在著不少?zèng)_突，影響著 公司績(jī)效的繼續(xù)提高。 因?yàn)槭呛腺Y企業(yè)，盡管日方管理人員帶來了許多先進(jìn)的管理方法。但是日本式的管理模式未必 完全適合中國(guó)員工。例如，在日本，加班加點(diǎn)不僅司空見慣，而且沒有報(bào)酬。歐聯(lián)公司經(jīng)常讓中國(guó) 員工長(zhǎng)時(shí)間加班，引起了大家的不滿，一些優(yōu)秀員工還因此離開了歐聯(lián)公司。 歐聯(lián)公司的組織結(jié)構(gòu)由于是直線職能制，部門之間的協(xié)調(diào)非常困難。例如，銷售部經(jīng)常抱怨研發(fā)部 開發(fā)的產(chǎn)品偏離顧客的需求，生產(chǎn)部的效率太低，使自己錯(cuò)過了銷售時(shí)機(jī)；生產(chǎn)部則抱怨研發(fā)部開 發(fā)的產(chǎn)品不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，銷售部門的訂單無法達(dá)到成本要求。 研發(fā)部胡經(jīng)理雖然技術(shù)水平首屈一指，但是心胸狹窄，總怕他人超越自己。因此，常常壓制其 他工程師

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