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更新時間：2025.06.22
戴明的質(zhì)量管理法--戴明的十四要點 (2)

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戴明的質(zhì)量管理法 --戴明的 "十四要點 " 戴明博士是世界著名的質(zhì)量管理專家，他對世界質(zhì)量管理發(fā)展做出的卓越貢獻享譽全球，以戴 明命名的 "戴明品質(zhì)獎 "，至今仍是日本品質(zhì)管理的最高榮譽。作為質(zhì)量管理的先驅(qū)者，戴明學(xué) 說對國際質(zhì)量管理理論和方法始終產(chǎn)生著異常重要的影響。 戴明學(xué)說簡潔易明，其主要觀點 "十四要點 "成為本世紀全面質(zhì)量管理的重要理論基礎(chǔ)。 戴明的 "十四要點 " 1. 創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)改善的恒久目的 最高管理層必須從短期目標的迷途中歸返，轉(zhuǎn)回到長遠建設(shè)的正確方向，也就是把改進產(chǎn)品和 服務(wù)作為恒久的目的，堅持經(jīng)營，這需要在所有領(lǐng)域加以改革和創(chuàng)新。 2. 采納新的哲學(xué) 必須絕對不容忍粗劣的原料，不良的操作，有瑕疵的產(chǎn)品和松散的服務(wù)。 3. 停止依靠大批量檢驗來達到質(zhì)量標準 檢驗其實是等于準備有次品，檢驗出來已經(jīng)是太遲，且成本高而效益低。正確的做法，是改良 生產(chǎn)過程。 4. 廢

戴明的質(zhì)量管理法--戴明的十四要點

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戴明的質(zhì)量管理法 --戴明的 "十四要點 " 戴明博士是世界著名的質(zhì)量管理專家，他對世界質(zhì)量管理發(fā)展做出的卓越貢獻享譽全球，以戴 明命名的 "戴明品質(zhì)獎 "，至今仍是日本品質(zhì)管理的最高榮譽。作為質(zhì)量管理的先驅(qū)者，戴明學(xué) 說對國際質(zhì)量管理理論和方法始終產(chǎn)生著異常重要的影響。 戴明學(xué)說簡潔易明，其主要觀點 "十四要點 "成為本世紀全面質(zhì)量管理的重要理論基礎(chǔ)。 戴明的 "十四要點 " 1. 創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)改善的恒久目的 最高管理層必須從短期目標的迷途中歸返，轉(zhuǎn)回到長遠建設(shè)的正確方向，也就是把改進產(chǎn)品和 服務(wù)作為恒久的目的，堅持經(jīng)營，這需要在所有領(lǐng)域加以改革和創(chuàng)新。 2. 采納新的哲學(xué) 必須絕對不容忍粗劣的原料，不良的操作，有瑕疵的產(chǎn)品和松散的服務(wù)。 3. 停止依靠大批量檢驗來達到質(zhì)量標準 檢驗其實是等于準備有次品，檢驗出來已經(jīng)是太遲，且成本高而效益低。正確的做法，是改良 生產(chǎn)過程。 4. 廢

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