造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.08
淺議基層勞動(dòng)定額管理

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近幾年來(lái),由于新機(jī)研制、轉(zhuǎn)包產(chǎn)品的增產(chǎn),基層生產(chǎn)任務(wù)較為繁重,為了要任務(wù)、趕進(jìn)度,使得勞動(dòng)定額管理工作在實(shí)際生產(chǎn)中往往被\"牽著鼻子走\(yùn)

煙草商業(yè)基層企業(yè)預(yù)算定額研究

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對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的定額預(yù)算是各個(gè)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的一種全新的模式,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推進(jìn),市場(chǎng)上行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也在逐步加劇,這種新型的財(cái)務(wù)管理模式能夠高效的幫助企業(yè)縮減成本投入,保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制的順利進(jìn)行。同時(shí)還能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平,使企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力水平進(jìn)一步提高,企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力也會(huì)得到改善。文章主要對(duì)煙草商業(yè)基層企業(yè)預(yù)算管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出煙草商業(yè)基層企業(yè)預(yù)算定額體系的完善和改進(jìn)措施。

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