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更新時間：2025.06.21

頭條 求篇工程項目部管理的范文

那得有會計專業(yè)才能給做出來的一、工程概況： 1、 *********新校區(qū)景觀工程位于********經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城南大道以北、湖東路以西地塊，總用地面積31.1萬平方米，其...

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項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

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第一章項目機(jī)構(gòu)與人員配備第一節(jié) 項目部崗位設(shè)置一、項目部崗位設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、項目會計、預(yù)算員、項目后勤等崗位。二、項目部下設(shè)木工、鋼筋、砌磚、水電安裝等各專業(yè)班組，各班組以分包的方式參與項目施工，施工過程中，各專業(yè)班組長對各工序施工作業(yè) 人員在項目部備案，調(diào)整或更換人員時經(jīng)施工員、安全員確認(rèn)辦理。三、項目部門衛(wèi)、倉庫保管、收料等崗位由項目自行設(shè)置。第二節(jié) 項目部人員配備一、配置原則 1、工程項目建筑面積 20000（含）平方米以上 40000平方米以下多層、小高層、別墅｛高層建筑 50000（含）平方米以上 80000平方米以下｝或 3000 （含）萬元以上的工業(yè)建筑，配備項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、項目會計、資料員、項目后勤各 1名。 2、建筑面積在 5000平方米以下的多層、小高

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打造標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板——中鐵十七局建筑公司石武客專鄭州東站項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理紀(jì)實

打造標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板——中鐵十七局建筑公司石武客專鄭州東站項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理紀(jì)實

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中鐵十七局集團(tuán)承建的新建石家莊至武漢鐵路客運(yùn)專線鄭州東站工程SSZD-NO.2標(biāo)段全長約3.5正線公里。計劃2011年12月31日竣工。其中,中鐵十七局集團(tuán)建筑公司承擔(dān)主站房武漢側(cè)站臺橋、雨棚、給排水、站臺裝修裝飾吊頂和商鼎路中橋工程。鄭州東站項目部按照\"高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠\"的客專建設(shè)要求,推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),站得穩(wěn)打得響。被鄭州鐵路局作為樣板在各施工單位推廣學(xué)習(xí)。

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姜廣鐵路四電工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理

工程項目部的組成和各項職能 (1) 56

項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負(fù)全面責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包...查看詳情

話題：電氣工程
yulong9900
工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理對工程項目的進(jìn)度有何影響？ (1) 12

工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理可以通過規(guī)范工程項目的全過程管理，保證工程項目的進(jìn)度。查看詳情

話題：工程造價
152****1398
成立一個工程項目部需要配備哪些管理人員？ (5) 104

成立一個工程項目部需要準(zhǔn)備：需要配備管理人員如下：1、項目經(jīng)理2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3、安全員4、質(zhì)量員5、施工員6、材料員7、資料員8、保管員9、預(yù)算員10、財務(wù)辦公場地：彩鋼活動板...查看詳情

話題：項目管理
多彩的云霞
跪求建筑工程項目部質(zhì)量管理體系一套,急!!!! (1) 71

建筑工程管理體系建筑企業(yè)自身的逐步改制和私營建筑企業(yè)的大量出現(xiàn)，使得以往所制定的許多內(nèi)部管理機(jī)制大大被削弱，建筑市場競爭從良性走向惡性，造成建筑管理混亂，違法違紀(jì)案件增多工程事...查看詳情

話題：項目管理
wping521
工程項目部精細(xì)化管理實施方案 - (2) 89

你好：http://wenku.baidu.com/view/28a8f389e53a580216fcfebb.html這里可以下載到。我發(fā)給你了。查看詳情

話題：造價軟件
xiaodaizoo

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姜廣鐵路四電工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理

工程項目部五大員是哪五大員 (1) 49

準(zhǔn)確來說，是六大員。施工員、預(yù)算員、資料員、安全員、材料員、質(zhì)檢員。查看詳情

話題：項目管理
dhc1213
工程項目部績效考核方案有哪些？ (1) 51

分為日?？冃Э己撕晚椖恐芷诳己?。不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)；不斷提高公司...查看詳情

話題：工程造價
李金昌901
工程項目部各部門崗位職責(zé) (1) 97

“項目法”管理模式如下圖：1．項目經(jīng)理崗位責(zé)任制（1）貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）簽訂和組織履行“內(nèi)...查看詳情

話題：項目管理
gxx11260530
不能標(biāo)準(zhǔn)化的工程項目怎么按照標(biāo)準(zhǔn)化管理？ (2) 86

試試采用不需要標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理,如使用進(jìn)度要求,質(zhì)量要求等手段即可.查看詳情

話題：項目管理
babyweideba
急!!!公路工程項目部上墻圖表大全! (1) 65

自己用CAD或者WORD畫一個啊，很容易的，上墻的圖表也就是項目部人員結(jié)構(gòu)圖，職能分工之類的啊查看詳情

話題：工程造價
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姜廣鐵路四電工程項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理

公路工程項目部和施工現(xiàn)場需要哪些標(biāo)識牌？ (2) 63

項目部有：工程概況，組織機(jī)構(gòu)圖、路線圖，工期橫道圖等?，F(xiàn)場主要就是安全警示牌。什么前方施工注意安全，基坑周圍禁止靠近，前方封閉施工禁止通行等等。>查看詳情

話題：項目管理
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公路工程項目部周六日休息嗎 (5) 118

現(xiàn)在的施工項目很少有休息。周六周日均上班。提前打電話預(yù)約基本上沒問題。查看詳情

話題：項目管理
晉ZHG
國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（220KV變電工程分冊） (1) 31

要根據(jù)施工現(xiàn)場來定，但一般包括一、單位工程（主控樓、220千伏屋內(nèi)配電裝置、主變壓器基礎(chǔ)及構(gòu)支架、66千伏屋外配電裝置、屋外電纜溝、圍墻及大門、站內(nèi)外道路、屋外場地工程、室外給排水...查看詳情

話題：給排水
qqllzzll
國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（220KV變電工程分冊） (1) 52

要根據(jù)施工現(xiàn)場來定，但一般包括一、單位工程（主控樓、220千伏屋內(nèi)配電裝置、主變壓器基礎(chǔ)及構(gòu)支架、66千伏屋外配電裝置、屋外電纜溝、圍墻及大門、站內(nèi)外道路、屋外場地工程、室外給排水...查看詳情

話題：項目管理
yqh11529
如何加強(qiáng)公路工程實驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理 (1) 60

高速公路標(biāo)準(zhǔn)化管理是高速公路建設(shè)過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，它對高速公路的整體建設(shè)起著非常重要的作用，是高速公路持續(xù)、健康、高效發(fā)展的重要保障。 1.工地標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)化主要包括駐地...查看詳情

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工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)是什么？ (1) 15

工程造價標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)是提高工程造價的準(zhǔn)確性，降低工程造價的波動，保證工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。查看詳情

話題：工程造價
150****9160
國內(nèi)工程造價的發(fā)展如何促進(jìn)工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化？ (1) 10

國內(nèi)工程造價的發(fā)展通過提供統(tǒng)一的計價規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，有助于促進(jìn)工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化。查看詳情

話題：工程造價
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建筑工程項目部安全會議內(nèi)容 (1) 15

1、會議記錄表封面 2、會議記錄表;(記錄表里有內(nèi)容欄) 內(nèi)容:建筑工地安全會議一般是要根本實際施工來召開學(xué)習(xí)、交流、教育、告知等會議。案列(1)假如工地高邊坡、或高支模、跨線橋...查看詳情

話題：建筑施工
zhaobokun968

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工程項目部的年度工作總結(jié)怎么寫？有哪些內(nèi)容？范文？ (5) 107

工程項目部的年度總結(jié)應(yīng)該實事求是的寫，不能夸大其詞，內(nèi)容虛構(gòu)。其次項目的原材料采購，以及出庫使用情況應(yīng)該有具體的數(shù)字分析，以及項目的完成進(jìn)度總結(jié)出來即可?？偨Y(jié)內(nèi)容可以從項目的開始...查看詳情

話題：考試教育
foyuan168
請問一個建筑工程項目部的構(gòu)成 (1) 54

　　建設(shè)工程項目的組成　　建設(shè)工程項目可分為單項工程、單位(子單位)工程、分部(子分部)工程和分項工程。 1．單項工程　　單項工程是指在一個建設(shè)工程項目中，具有獨(dú)立的設(shè)計文件，...查看詳情

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工程項目部預(yù)決算員的績效考核指標(biāo)有哪些 (1) 37

維度 KPI財務(wù) 預(yù)算執(zhí)行差異率內(nèi)部運(yùn)營對投資項目進(jìn)行前期預(yù)測的科學(xué)性、準(zhǔn)確性合同數(shù)據(jù)庫的完善度、更新的及時率項目預(yù)、結(jié)算的準(zhǔn)確率對項目規(guī)劃設(shè)計方案建議的合理性、實用性對工程圖紙...查看詳情

話題：工程造價
jinggongmin
工程管理部和項目部的區(qū)別 (1) 16

公司的工程管理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查公司所轄項目部的工程進(jìn)度等情況；項目的工程管理部負(fù)責(zé)項目部負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)部的施工生產(chǎn)進(jìn)度等，一般包含領(lǐng)工員，調(diào)度員，電工，地畝員等；也有的項目的工程...查看詳情

話題：項目管理
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怎樣開展施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 (1) 107

為您粘貼以下內(nèi)容：希望對您有幫助：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”方針，大力推進(jìn)工程質(zhì)量有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹實施。以施工企業(yè)為重點(diǎn)，以施工...查看詳情

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什么是施工標(biāo)準(zhǔn)化管理？ (3) 34

首先，標(biāo)準(zhǔn)化管理是指符合外部標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)或其它相關(guān)規(guī)則）和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念）為基礎(chǔ)的管理體系。那么，施工標(biāo)準(zhǔn)化管理自然就是施工方面符合外部標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)或其它相...查看詳情

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話題：地產(chǎn)家居
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專題概述

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