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更新時間：2025.06.15
錦繡豪庭房地產開發(fā)項目施工階段成本控制研究

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房地產開發(fā)項目施工階段的成本占據總成本的絕大部分，因此，這一階段有效的成本控制可以最大化降低項目成本，提高項目的綜合效益。本文從材料及設備的使用成本控制、設計變更的控制、工程進度款支付的控制以及工程索賠的控制等方面深入研究了錦繡豪庭房地產開發(fā)項目施工階段的成本控制流程，以為加強相關成本的控制提供充分依據。

深圳一建-金域豪庭 目 錄

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目 錄 第一章 編制說明 1-1 第一節(jié) 編制依據 1-1 第二節(jié) 編制說明 1-1 第三節(jié) 施工目標 1-2 第二章 工程概況 2-1 第一節(jié) 建筑概況 2-1 第二節(jié) 結構概況 2-1 第三章 施工組織與管理 3-1 第一節(jié) 施工現(xiàn)場組織管理機構 3-1 第二節(jié) 組織機構職能分工 3-2 一、項目管理部門崗位職責 3-2 二、項目管理人員崗位職責 3-5 第四章 施工總平面布置及平面管理 4-1 第一節(jié) 施工總平面布置說明 4-1 一、圍墻、施工道路 4-1 二、場地硬化 4-1 三、生產區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場辦公區(qū) 4-1 四、砼生產與供應 4-2 五、砂漿生產與供應 4-2 六、垂直運輸 4-2 七、電力供應安排 4-2 八、施工臨時給排水 4-2 第二節(jié) 施工總平面布置圖 4-3 第三節(jié) 施工現(xiàn)場的場容、場貌管理措施 4-3

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