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目錄 第一章 指導思想與設計思路 2 第二章 腳手架搭設之前準備工作 3 第三章 挑腳手架計算 3 第四章 腳手架的安全搭設措施 4 第五章 腳手架 6 第1節(jié) 腳手架的搭設 6 第2節(jié) 腳手架的拆除 8 第六章 附件 9 第1節(jié) 外挑槽鋼腳手架計算書 10 1、 荷載計算 10 第2節(jié) 外挑鋼管腳手架計算書 15 第一章 指導思想與設計思路 1).職工之家擴建配套工程原施工組織設計大綱擬采用爬架,由于目前爬架施工準備工作遠遠跟不上施工生產進度,為安全生產,保質保量地完成暨定工期,我們決定從標準層第十一層開始采用逐層外挑的挑架施工。 2).本挑架方案本著節(jié)約成本、支拆方便、及對砌筑和外裝修影響小的原則進行編制,與常規(guī)的周邊搭設腳手架相比,其優(yōu)點為大面積外挑鋼管腳手架省去了斜撐,而直接靠拉筋和挑桿構成三角受力模型承重,使對砌筑及外墻裝飾影響程度降至最小,加快
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. . . 專業(yè)資料 . 質量保證措施; 一、全面執(zhí)行生產責任制 (一)、生產廠長崗位職責 1、在職責范圍內,落實工廠方針目標,對部門方針目標的完成情況負責。 2、組織生產計劃的編制,做好生產準備,對生產計劃的實施過程實行有效控制。 3、搞好生產過程的組織、協調、溝通,解決生產中的各種問題,消除生產中的障 礙和薄弱環(huán)節(jié)。 4、組織建立和完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行。 5、按工作程序做好與技術、銷售、采購、財務部門的橫向聯系。 6、組織制定生產管理制度、安全制度和設備操作規(guī)程,負責安全生產管理和生產 系統消防工作。 7、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。 8、負責生產成本,生產進度控制和生產統計與分析。 9、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產; 10、負責召開生產協調會、部門例會、參加工廠和相關部門通報生產