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華瑞集團(tuán)公司節(jié)能降耗(水電)管理辦法 一、目的 為了加強(qiáng)我公司的水電管理,保障安全生產(chǎn)和生活,減少浪費(fèi),樹(shù)立節(jié)電、節(jié)水意識(shí)。按照 “計(jì)量準(zhǔn)確、按表收費(fèi)、強(qiáng)化管理、減少浪費(fèi)、改善服務(wù)”的原則,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦 法。 二、總則 1、公司成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,由企劃中心總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng),行政部經(jīng)理和設(shè)備管理部經(jīng)理?yè)?dān) 任副組長(zhǎng),后勤主管和設(shè)備科長(zhǎng)擔(dān)任執(zhí)行委員,節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織相關(guān)人中對(duì)各責(zé)任 單位對(duì)水電使用落實(shí)情況進(jìn)行核查,統(tǒng)一檢查地下漏水、龍頭漏水、廁所漏水、辦公樓、宿舍漏 水、墻體滲水等浪費(fèi)現(xiàn)象,檢查并修正本辦法的具體落實(shí)情況并對(duì)相關(guān)責(zé)任人和監(jiān)督人進(jìn)行專項(xiàng) 考核。 2、公司的水電設(shè)施包括水龍頭、高低水箱、閥門(mén)、管道,消防栓,空調(diào)、燈泡、日光燈、插 開(kāi)座等水、電設(shè)施均,是公司資產(chǎn)的一部分,由設(shè)備管理部和使用部門(mén)共同管理,節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo) 小組監(jiān)督,督導(dǎo)使用部門(mén)負(fù)責(zé)日常維護(hù),設(shè)備管理部負(fù)
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節(jié) 能 降 耗 管 理 辦 法 二O一四年四月一日 1 節(jié)能降耗管理辦法 一、節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 二、節(jié)能降耗重要性 就宏觀層面來(lái)說(shuō),加大節(jié)能降耗力度,既是緩解我國(guó)資源緊 張的根本出路, 也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的重要保障。 從微觀 層面講,加大企業(yè)節(jié)能降耗力度,是全社會(huì)節(jié)能的關(guān)鍵所在,也 是提高企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展能力的客觀需要。 三、車(chē)間、辦公室節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任 1、組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)帶頭節(jié)約,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公 用品為重點(diǎn), 引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念, 營(yíng)造節(jié)能降耗的良好氛圍。 2、綜合辦公室:貫徹節(jié)能降耗措施, 負(fù)責(zé)辦公室和生產(chǎn)車(chē)間 的節(jié)能降耗的落實(shí),主持節(jié)能降耗培訓(xùn)和宣傳,強(qiáng)化日常節(jié)約意 識(shí),切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出,做好成本控制和成本核算,積極開(kāi) 展宣傳教育活動(dòng)。 3、生產(chǎn)車(chē)間: 做好產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能控制, 將節(jié)能降耗措 施落實(shí)到員工個(gè)人身上,積極響應(yīng)
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