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項目經(jīng)營投標工作是一個工程建筑公司的龍頭任務(wù),在市場競爭日益激烈的當下,純粹靠關(guān)系拿項目的時代已成為過去.只有超前謀劃、提前布局、順應(yīng)市場風向的公司經(jīng)營團隊才能把握先機,在殘酷的競爭中取得主動權(quán),從而實現(xiàn)經(jīng)營的穩(wěn)定性、可持續(xù)性.本文主要從自身經(jīng)驗出發(fā),結(jié)合國家經(jīng)濟大環(huán)境,以較新穎的角度論述組織與控制工作對于項目投標經(jīng)營的重要性.
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