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概述了當(dāng)前建筑工程材料設(shè)備招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題 ,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施及建議。
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建筑工程類型 1 材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法 1．目的 通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序，形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證 采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。 2. 適用范圍 公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。 凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》 來(lái)選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。 3．相關(guān)文件 《招標(biāo)管理辦法》（詳細(xì)見(jiàn)合同預(yù)算部招標(biāo)管理辦法） 《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》 《財(cái)務(wù)管理制度》 公司有關(guān)制度 4．執(zhí)行原則 4． 1“檢控并重，以控為主” ，控制的關(guān)鍵是選擇合格的供應(yīng)商； 4． 2 必須體現(xiàn)公司統(tǒng)一的付款和質(zhì)量原則； 4． 3 體現(xiàn)運(yùn)作效率與權(quán)力制衡。 5. 職責(zé) 5.1 材料部 建筑工程類型 2 5.1.1 負(fù)責(zé)制訂和完善材料設(shè)備采購(gòu)管理制度和流程。 5.1.2 收集市場(chǎng)信息，建立材料設(shè)備和供應(yīng)商信息庫(kù)。 5.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)供
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建設(shè)工程材料設(shè)備招標(biāo)知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)建設(shè)工程材料設(shè)備招標(biāo)最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：建設(shè)工程材料設(shè)備招標(biāo)
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