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在建設工程代建項目中,建設單位與代建單位之間存在信息不對稱,\"代建合同\"作為約束代建單位行為的法律依據(jù)應該得到良好的管理,因此本文提出從投資控制、權責劃分、約束與激勵三方面著手進行管理,確保代建項目的良好實施。
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專業(yè)資料 word 完美格式 房 屋 建 筑 和 市 政 基 礎 設 施 工 程 代 建 招 標 文 件 制式文本 專業(yè)資料 word 完美格式 武漢市建設委員會制 XXXX工程代建 招 標 文 件 項目報建編號: 項目名稱: XXXX 招標人(蓋章): 湖北省科技投資集團有限公司 法定代表人或其委托代理人(蓋章) : 招標人聯(lián)系人: XXXX 電話: XXXX 招標代理機構(蓋章): XXXX 招標代理機構聯(lián)系人: XXXX 電話: XXXX 招標投標監(jiān)管部門(蓋備案章) : 日 期: 2011 年 月 日 專業(yè)資料 word 完美格式 目 錄 第一部分 投標人須知 ??????????????????? 前附表????????????????????????? . 一、總則??????????????????
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