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隨著縣公司電網(wǎng)建設(shè)工程的開展,大量的工程建設(shè)拆舊物資不斷增加,能否將拆舊物資順利回收并重新利用,直接影響公司的經(jīng)濟效益。工程建設(shè)拆舊物資再利用范圍包括拆舊物資回收、技術(shù)鑒定及全面鑒定、再次利用、報廢物資處理和臺帳調(diào)整,對拆舊物資再利用的全過程控制監(jiān)督。
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簡述建設(shè)工程項目的代建管理工作 摘要:本文筆記結(jié)合個人工作經(jīng)驗,對代建管理工作進行簡單 闡述,僅供參考。 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程,代建制度,政府投融資,代建管理工作 引言 所謂“建設(shè)工程代建制度”是指政府投融資項目按照規(guī)定的程 序,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項目管理單位(代建單位) ,代 理投資人或建設(shè)單位負(fù)責(zé)項目的投資管理和建設(shè)實施的組織工作, 嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗收后移交給使用單位的制 度。 自 2006年 12月 30日江蘇省頒布了《江蘇省省級政府投資項目 代建制暫行規(guī)定》以來,項目代建管理如雨后春筍般地在江蘇的建 設(shè)行業(yè)內(nèi)勃勃興起,并取得了顯著成效。在這幾年間,筆者在實際 工作中總結(jié)了一點工作經(jīng)驗,下面就簡單談一談工程項目的代建管 理工作。 一、組織 1、組建代建項目管理班子 根據(jù)項目復(fù)雜的特點,配備項目經(jīng)理、副經(jīng)理、土建、安裝、 設(shè)備、裝潢、投資控制、合同管理、檔案管理
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