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建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式,是一種用來(lái)確定和控制建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理方法。它強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制也是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)決策和實(shí)施的過(guò)程,采用科學(xué)的估算方法和合理的管理措施,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在核定的限額以?xún)?nèi),確保投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
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建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的探索——在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理,是項(xiàng)目投資者和各級(jí)工程造價(jià)部門(mén)比較關(guān)注的問(wèn)題,本文就全過(guò)程造價(jià)管理各階段采用的方法和措施作了初步探討,重點(diǎn)是重視決策階段和設(shè)計(jì)階段的管理。
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專(zhuān)題概述
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