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建設單位: 工程名稱: 工程概況: 合同總價: 招標形式: 內(nèi)部招標部門: 理由: 項目管理辦公室 意見: 分管領導意見: 總經(jīng)理意見: 直接發(fā)包說明
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建筑材料設備內(nèi)部招標程序 受控狀態(tài): ____受控 _________ 發(fā)放編號: ________________ 生效日期: ___2019-04-02____ 版本 /修改次第 更改頁次 /章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 1 目的 為確保工程質(zhì)量,努力創(chuàng)建精品工程,并合理降低成本消耗。 2 適用范圍 適用于集團新建的所有項目 3 定義 4 職責 施工單位、集團項目部、造價控制中心、研發(fā)部及公司高層為工程預決算流 程管理主管部門。 5 程序 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.2 5.3 報本年度計劃 每個項目在施工隊伍進場前,將需要甲方供應的材料(不作為甲供的議價材 料采用議價材審批程序)及單獨分包的專業(yè)分包工程。 領導審批 報公司技術總監(jiān)及總經(jīng)理審核、批準是否采用招標程序。 組建招標機構 經(jīng)審批后的招標內(nèi)容,由公司造價控制
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