造價通
更新時間：2025.06.07
建筑工程施工管理辦法 (2)

格式：pdf

大小：24KB

頁數(shù)： 5頁

1 建筑工程項目管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為了加強(qiáng)公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為，降 低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法。 第 2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其 分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體 項目的施工，均適用本辦法。 第 3條 建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管，指定施 工項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，實(shí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。 第二章 建筑工程類合同的評審、簽批流程 第 4條 建筑工程類合同作為公司合同管理的一項主要內(nèi)容，從其訂立、履 行到變更、終止等各環(huán)節(jié)，必須按照下列流程進(jìn)行評審、簽批： （一）由技術(shù)部負(fù)責(zé)起草合同， 側(cè)重就合同價款和付款條件等條款進(jìn)行制定； （二）由公司領(lǐng)導(dǎo)在考核確定承包商（隊）的基礎(chǔ)上，會同技術(shù)部、財務(wù)部 及法律顧問審核

建筑工程施工管理辦法 (2)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">24KB

頁數(shù)： 5頁

1 建筑工程項目管理辦法 第一章 總 則 第 1條 為了加強(qiáng)公司對所承接的建筑工程項目的管理，規(guī)范施工行為，降 低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法。 第 2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其 分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體 項目的施工，均適用本辦法。 第 3條 建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)部牽頭分管，指定施 工項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，實(shí)行“誰分管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則。 第二章 建筑工程類合同的評審、簽批流程 第 4條 建筑工程類合同作為公司合同管理的一項主要內(nèi)容，從其訂立、履 行到變更、終止等各環(huán)節(jié)，必須按照下列流程進(jìn)行評審、簽批： （一）由技術(shù)部負(fù)責(zé)起草合同， 側(cè)重就合同價款和付款條件等條款進(jìn)行制定； （二）由公司領(lǐng)導(dǎo)在考核確定承包商（隊）的基礎(chǔ)上，會同技術(shù)部、財務(wù)部 及法律顧問審核

熱門知識

建筑工程施工管理辦法

精華知識

建筑工程施工管理辦法

最新知識

建筑工程施工管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

建筑工程施工管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
建筑工程施工管理辦法相關(guān)專題

分類檢索：