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我是建筑工人 李:感謝大家的掌聲 李:我是李維曉 , 杜:我是杜行宇 李:今天是我們六公司 2013 的年會 杜:哎,不錯 李:在此我祝各位領導、同事,在新的一年里事業(yè)有成,事事順心! 杜:我祝各位領導、同事,在新的一年里身體健康,萬事如意! 李:今年,我很郁悶 杜:看你好好的,郁悶什么呀? 李:活的很不順呀!活了二十多年了還從沒有拿過諾貝爾獎呢? 杜:那獎是好拿的嗎? 李:可憐我最近每天都寫施工日記,下筆如流水 杜:千言萬語,何若莫言。 那你現(xiàn)在怎么樣??? 李:我七歲上小學,歷經(jīng)大考小考十六載,終于功德圓滿,找了一份好工作,來到煙建六公 司 杜:你有多少優(yōu)點,能找到這樣的工作? 李:現(xiàn)在不多,家里那身衣服全是油點 杜:嚯,問你優(yōu)點啊 李:我覺得我特聰明,從小全家人都說我是最聰明的 杜:是么? 李:當然,我小時候還做過詩呢,把老師都鎮(zhèn)住了。 杜:什么詩 李:你來自云南元謀,我來自北京周口。
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建筑工人安全培訓的重要性 建筑業(yè)的速猛發(fā)展, 必須從傳統(tǒng)而繁重的手工操作中解脫出來, 取 而代之的是機械化操作, 如塔式起重機、井架龍門架物料提升機械等 代替了人挑肩扛。 機械化程度越高, 而我們操作者的安全技術(shù)素質(zhì)能 否適應?這是一個非常關鍵的問題, 也成為世人關注的對象。 據(jù)有關 資料統(tǒng)計表明, 建筑業(yè)傷亡事故已由原全國排列第三位, 躍入行業(yè)第 二位,僅次于礦山。如何控制或減少傷亡事故的發(fā)生,是我們當務之 急需要解決的一項重要課題。筆者通過數(shù)十年的實踐模索和總結(jié)歸 納,認為:控制和減少傷亡事故,確保安全施工的關鍵之一是強化對 人的安全教育和培訓。 1、提高企業(yè)各級領導的認識。我國安全生產(chǎn)的管理體制是企業(yè) 負責、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀;但是我們 說的多,做的少, 安全意識淡薄。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識 國家提出的企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人, 必須