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更新時間：2025.06.15
WZ-B1-1材料招標采購管理程序

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材料采購招標管理程序 編號： S- NZ- C-CL 1. 目的 通過實施本程序，理順材料物資采購工作流程，加快工程主材采購進度，嚴把質(zhì)量，控制關(guān)鍵點，降低 工程成本；以保證工程項目所需施工物資材料的及時供應(yīng)，確保工程質(zhì)量、進度滿足顧客相關(guān)方、員工 和適用法律法規(guī)的要求。 2. 范圍 本程序適用于工程項目所需一切采購額大于等于 20萬的材料采購管理。 3. 程序負責人及其職責 3.1 工程項目部：負責提供工程項目概況，材料認質(zhì)、認價單，封樣樣品，技術(shù)說明文件，深化設(shè)計及 加工圖紙，材料采購計劃，材料進場計劃，并推薦已合作過的信譽較好的供應(yīng)商。 3.2 物資管理部：負責材料采購合同起草及合同會審流程，材料市場價格詢價及談判，審核材料招標技 術(shù)文件，起草材料真品承諾書籍工程廉政承諾書，材料采購招標文件匯編，及材料供應(yīng)商考察及推 薦。 3.3 預(yù)算經(jīng)濟部：負責材料采購合同審核修訂，提供材料采購

招標采購管理流程 (2)

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招標采購管理流程 采購計劃 編制標底 擬定招標 書 審查招標 內(nèi)容 ①編制招 標文件 ②發(fā)布招 標公告 接受招標 信息 發(fā)送招標 信息 發(fā)售招標 文件 招標文件 澄清修改 編制遞交 投標文件 ④定 標 審批 審核 發(fā)出通知 ⑤簽訂合同 討 論 開 標 總經(jīng)理 采購經(jīng)理 采購人員 相關(guān)部門 供應(yīng)商 審批 審批 簽訂合同 ③資格預(yù) 審

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