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【藥事管理】 中國衛(wèi)生事業(yè)管理 2001年第6魍 壁蔓 塑! 規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購管理 確保醫(yī)改大目標(biāo)的實現(xiàn) 修瑞齡 (四川省人民醫(yī)院，四川 成都 610072) [中圍分類號JR1 97．3：R97 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼JB [文章編號]1004—4663(2001)06-0379—02 2000年2月，國務(wù)院辦公廳批轉(zhuǎn)了體 改辦等八部委t關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改 革的指導(dǎo)意見)，明確提出了深人推進(jìn)藥 品流通領(lǐng)域里的體制改革。同時，衛(wèi)生部、 國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、國家藥監(jiān)局、國家 中醫(yī)藥局五部委下達(dá) 了貫衡落實這項改 革 的配套文件 。我院在省衛(wèi)生廳的正確鋪 導(dǎo)下，緊緊抓住這一機(jī)遇，主動參與藥品 集中招標(biāo)采購試點+精心組織實施 了首批 l0種藥品招標(biāo)采購．取得了較好的成效， 為今后進(jìn)一步全面推開這項工作莫定了 基礎(chǔ) 1 深入 開展藥 品藏通頓域 體制 改革 ．是
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大型橋梁項目中物資電子化集中招標(biāo)采購管理,業(yè)務(wù)包含傳統(tǒng)模式的采購方式。電子化集中招標(biāo)采購管理的優(yōu)勢及劣勢分析。大型橋梁項目物資電子化集中招標(biāo)采購的管理,提升招標(biāo)采購管理工作效率與準(zhǔn)確性,減少工作人員工作量。
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