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更新時間：2025.06.07
建筑組織管理機構公職人員的勞動質量評價

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建筑組織管理機構公職人員的勞動質量評價

工程組織管理(1)

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1 總 則 第一條 工程項目是施工企業(yè)生產經營的基礎，是企業(yè)經濟效益 的源頭，是塑造企業(yè)形象的窗口，是培養(yǎng)人才的搖籃，是企業(yè)生存和 發(fā)展的根本保證。針對工程項目一次性和目標明確性的特征，為使總 公司系統(tǒng)工程項目管理科學化、 規(guī)范化、 制度化， 依據(jù)《企業(yè)法》、《建 筑法》、《建設工程項目管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)，結合總公司系統(tǒng) 工程管理現(xiàn)狀，在總結工程項目管理經驗的基礎上，制定本辦法。 第二條 本辦法本著指導性、 控制性、 實用性的原則，以鐵路 、 公路、水利、機場、港口、房建、市政 等工程施工為 主，適用于 總公 司系統(tǒng) 國內工程項目施工 全過程管理。 第三條 本辦法 共分十六部分 ，分別是總則、工程 組織管理、工 程調度管理、施工 技術管理、施工 布局與 現(xiàn)場管理、施工 進度管理、 質量管理、 安全管理、施工設 備管理、工程 物資管理、營業(yè) 線施工管 理、合 同管理、工程 成本管理、

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