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更新時間:2025.06.14
22綠化工程施工流程設計

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頁數(shù): 30頁

第一章; 施工組織準備、勞動力安排 一、施工組織 (一)施工組織管理機構 1、項目負責人 :全面負責工程實施階段的各項工作,分管施工管理,生 產(chǎn)調度和安全生產(chǎn)管理等,工程師負責技術質量管理等。 2、工程部 : 負責日常施工指揮和調度,工程計劃編制和實施,施工隊調 配和勞動力配制等工作。 3、技術質量檢驗部 :負責工程的技術和質量管理,施工技術交底及工程 質量事故的處理,工程種植、定點放線、工程資料的收集,整理、保管等 工作。 4、計劃財務部 :負責工程統(tǒng)計上報、計量、支付、工程清算,工程資金 管理等工作。 5、材料供應部 :負責工程材料的采購和管理,各類材料的進場和出場, 設備、材料的出入庫管理等工作。 6、安全保衛(wèi)部 : 負責施工安全,檢查安全隱患和保衛(wèi)等工作。 7、后勤保障部 : 負責日常生活供應、伙食管理等。 8、組織機構圖 施 工 組 織 機 構 圖 副 經(jīng) 理 總 工 程 師 工

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第一章; 施工組織準備、勞動力安排 一、施工組織 (一)施工組織管理機構 1、項目負責人 :全面負責工程實施階段的各項工作,分管施工管理,生 產(chǎn)調度和安全生產(chǎn)管理等,工程師負責技術質量管理等。 2、工程部 : 負責日常施工指揮和調度,工程計劃編制和實施,施工隊調 配和勞動力配制等工作。 3、技術質量檢驗部 :負責工程的技術和質量管理,施工技術交底及工程 質量事故的處理,工程種植、定點放線、工程資料的收集,整理、保管等 工作。 4、計劃財務部 :負責工程統(tǒng)計上報、計量、支付、工程清算,工程資金 管理等工作。 5、材料供應部 :負責工程材料的采購和管理,各類材料的進場和出場, 設備、材料的出入庫管理等工作。 6、安全保衛(wèi)部 : 負責施工安全,檢查安全隱患和保衛(wèi)等工作。 7、后勤保障部 : 負責日常生活供應、伙食管理等。 8、組織機構圖 施 工 組 織 機 構 圖 副 經(jīng) 理 總 工 程 師 工

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