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實用標準文案 精彩文檔 目錄 表 1 養(yǎng)護工程施工組織設(shè)計文字說明 .................................................................... 2 第一章 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場的方法 ........................................................................................................................................ 2 第一節(jié) 工程概述 .................................................2 第二節(jié) 設(shè)備、人員動員周期 .......................................2 第三節(jié)
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施工組織設(shè)計 第二章 施工部署 一、工程目標 1、工期： 2012年 5月 13日—2013年 5月 12日。 2、質(zhì)量：合格標準。 3、安全目標：安全以輕傷率控制在 0.01%以內(nèi)，無重大傷亡事 故發(fā)生為目標，認真貫徹國家安全管理制度。 二、工程管理機構(gòu) 1、通過總結(jié)我司推選工程法施工以來所取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié) 合我司目前管理體制的現(xiàn)狀，為科學(xué)組織施工，強化工程管理，統(tǒng) 一管理工作，在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以工程經(jīng)理為首的沈陽市 軍事體育陸上運動學(xué)校運動場改造工程工程經(jīng)理部。全權(quán)負責(zé)該工 程的管理，工程班子按工程法施工的模式配備，對工程的工期、質(zhì) 量、安全、文明施工、工程成本等綜合效益進行高效率有計劃的統(tǒng) 一組織和管理。 2、管理成員職責(zé) ①工程經(jīng)理 : 組織成立工程經(jīng)理部 ,對本工程實行工程法管理 , 按合同要求制定管理目標 ,做到質(zhì)量、安全、工期、效益四者兼顧 , 科學(xué)組織人力、物資
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