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更新時(shí)間：2025.06.14
關(guān)于購(gòu)買(mǎi)綠化養(yǎng)護(hù)公共服務(wù)方案

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- 1 - 關(guān) 于 購(gòu) 買(mǎi) 綠 化 養(yǎng) 護(hù) 公 共 服 務(wù) 方 案 一、項(xiàng)目名稱(chēng) 物流港綠化養(yǎng)護(hù)管理 二、養(yǎng)護(hù)范圍 玫瑰大道行道樹(shù)、機(jī)場(chǎng)路行道樹(shù)、城南立交橋綠化帶、縱橫投資有限 公司外綠化帶、萊克招商中心外綠化帶、葛洲壩內(nèi)遂高速外綠化帶、主干 道 A邊坡行道樹(shù)、 AB連接線(xiàn)行道樹(shù)、海關(guān)邊坡等草坪面積： 34602.9 平方 米，灌木面積： 11172.6 平方米，喬木 6537株。 三、投標(biāo)人資格要求 （一）企業(yè)資質(zhì)要求：具有行政主管部門(mén)頒發(fā)的城市園林綠化貳級(jí)及 以上資質(zhì)。 （二）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求：具有園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū) （三）在遂寧市城區(qū)有固定的辦公場(chǎng)所 (外地公司須承諾中標(biāo)后一個(gè)月 內(nèi)落實(shí)辦公地點(diǎn) )； （四）公司無(wú)不誠(chéng)信和其它不良記錄； （五）不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許分包或轉(zhuǎn)包； 四、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用 養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用： 117萬(wàn)元 /年（大寫(xiě)：壹佰壹拾柒萬(wàn)元每年） 五、養(yǎng)護(hù)期限： 兩年

物業(yè)品質(zhì)服務(wù)(客服、工程、保安、保潔、綠化)提升方案

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物業(yè)品質(zhì)服務(wù)（ 客服、工程、保安、保潔、綠化 ）提升方案 1、安全方面 重點(diǎn)加強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，提升客戶(hù)直觀(guān)感受 1、客戶(hù)出入較集中的時(shí)段，將巡邏崗臨時(shí)固定在明顯位置，隨時(shí)為客戶(hù)提供便 捷服務(wù)； 2、增強(qiáng)崗位的主動(dòng)性，對(duì)認(rèn)識(shí)的客戶(hù)主動(dòng)打招呼，面生的禮貌詢(xún)問(wèn)、身份核實(shí)； 3、每周末下午客戶(hù)集中時(shí)段，進(jìn)行安全軍事訓(xùn)練，提高客戶(hù)對(duì)安全的直觀(guān)感受； 4、制作宣傳畫(huà)，在出入口擺放，引導(dǎo)住戶(hù)進(jìn)出小區(qū)時(shí)自覺(jué)刷卡，加強(qiáng)人員管控； 5、定期上門(mén)統(tǒng)計(jì)出租戶(hù)信息，消除安全隱患； 6、定期開(kāi)展安全日等活動(dòng)，通過(guò)安全宣傳展板或 DV 播放進(jìn)行宣傳引導(dǎo)； 7、編制崗位傻瓜式操作指引，強(qiáng)化新職員對(duì)崗位快速適應(yīng)； 8、對(duì)小區(qū)洋房地下車(chē)庫(kù)梯間加裝攝像頭，保障人員出入受控； 9、片區(qū)管家定期到安全班組開(kāi)座談會(huì)，與一線(xiàn)安全員分析案例，提升一線(xiàn)人員 的服務(wù)意識(shí)。 2、公共設(shè)施維護(hù) 重點(diǎn)提升公共設(shè)施完好性和維修及時(shí)性 1、制定

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