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更新時間：2025.06.07

頭條 施工階段如何進行合同管理？

施工階段需要進行合同簽訂、合同執(zhí)行、合同結(jié)算等，以確保工程的合同執(zhí)行，從而控制工程造價。

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隨著中國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立健全，我國的建筑市場越來越法制化，規(guī)范化，但是面對世界經(jīng)濟一體化的大前提下，外來建筑商進入建筑市場，導致建筑業(yè)的競爭也日漸激烈。在這種環(huán)境下．承包商要在工程項目中爭取索賠和避免反索賠，就必須要認識到在工程總承包的施工階段合同管理的重要性。本文就工程總承包后的施工階段合同管理的具體管理點進行探討，來證明合同管理的重要性。

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如何加強合同管理 (3) 93

加強合同管理的措施：　　一、增強合同風險防范意識　　在項目管理中，沒有風險的合同是絕對沒有的。過去，企業(yè)在合同談判和簽訂中，由于合同風險防范意識不強，而對合同條款分析、審核不嚴，掉...查看詳情

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某廠房施工階段合同管理實例

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造價合同管理制度中，提高合同管理的效率應通過優(yōu)化合同管理的流程、采用先進的合同管理工具和技術(shù)、提高合同管理人員的工作效率等方式進行。查看詳情

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合同管理在施工中的重要性有哪些 (1) 67

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