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翠屏國際廣場商鋪招商策略 本方案的主要目的在于為中惠翠屏國際廣場項目商業(yè)部分的招商提供支持,通過明確項目的商業(yè)定位與 規(guī)劃、業(yè)態(tài)經營布局、租金實現(xiàn)計劃等環(huán)節(jié),研判招商執(zhí)行策略,為項目將來的高價值銷售提供市場基礎。 項目商業(yè)價值分析 區(qū)域:項目位于南京市江寧開發(fā)區(qū)的將軍大道中部南航西門對面,鄰近南航、英華學校和正德學院 正門,項目依山且鄰近綠化廣場,自然環(huán)境良好 交通:項目臨快干道、緊鄰公交站臺,但除與上山道路——韓府路交叉外,本案沒有重要的道路交 叉節(jié)點,車速較快,滯留性較差 社區(qū)環(huán)境:項目周邊以中高端別墅和公寓大盤為主要開發(fā)形式,常住人口主要以部分入駐居民、學 校、教師為主,調研顯示公寓項目居住客群主要是中青年客戶為主,居民素質相對較高,但這些項 目入住率普遍不高(約 30 %左右),同時項目雖然鄰近學校,但與學生生活區(qū)有一定距離(步行約 10 分鐘) 商圈現(xiàn)狀:項目周邊三公里范圍內,已
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南京市江寧區(qū)十二五突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃 序 言 “十二五 ”時期(2011-2015),是江寧推進轉型發(fā)展、 創(chuàng)新發(fā)展、 跨越發(fā)展并實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的關鍵階段, 也是各類社會矛盾的交織和多發(fā)期。根據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《南京市江寧區(qū)國民經濟 和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》等相關法律和文件精神,編制《南京市江寧區(qū) “十二五 ”突發(fā)公共事件 應急體系建設規(guī)劃》。本規(guī)劃提出了 “十二五 ”時期江寧應急管理體系建設的指導思想、總體目標、主要任 務和保障措施,是未來五年江寧突發(fā)公共事件應急體系建設的行動指南,是有效處置突發(fā)公共事件、維護 江寧和諧穩(wěn)定大局的重要方略。 第一章 “十一五 ”應急管理體系建設總結 第一節(jié) 取得的主要成績 “十一五 ”期間,全區(qū)應急管理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作主線,深入貫徹落 實國務院、省、市關于應急管理工作的決策部署,全面加強應急
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