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更新時間：2025.06.14
工程總監(jiān)考核指標(biāo)

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工程總監(jiān)績效考核辦法 一、 總則 1、業(yè)績考核范圍：工程總監(jiān) 2、業(yè)績考核期限：一年 3、業(yè)績考核的效力：業(yè)績考核一旦簽署就具有約束效力，不得擅自更改，如遇對公司 影響重大不可抗拒的情況（如自然災(zāi)害或外部環(huán)境的巨大改變） ，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予 以調(diào)整。 二、考核原則 1、業(yè)績指標(biāo)類別：安全文明施工 20、進(jìn)度計(jì)劃 10、質(zhì)量管理 10、成本控制 10、技術(shù) 管理 10、經(jīng)營管理 10、領(lǐng)導(dǎo)力 10、執(zhí)行力 5、品德禮儀 5、員工滿意度 5、領(lǐng)導(dǎo)滿意度 5。 2、業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值確定原則：業(yè)績考核的初始目標(biāo)由總經(jīng)理提出，然后經(jīng)過總經(jīng)理班 子分析共同商討決定，如果無法達(dá)成一致時，總經(jīng)理有決定權(quán)。 三、業(yè)績過程控制 1、每半年跟蹤業(yè)績考核完成情況，財(cái)務(wù)部、銷售部、工程部搜集數(shù)據(jù)，采集業(yè)績考核 中量化指標(biāo)的完成數(shù)據(jù)， 并報(bào)綜合部進(jìn)行分析、 統(tǒng)計(jì)，對完成情況與分配指標(biāo)進(jìn)行比較； 2、匯報(bào)時間為：一、七月

崗位工作內(nèi)容和年度定性考核指標(biāo)-資本市場分析專員

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崗 位：資本市場分析專員 工作內(nèi)容： 研究行業(yè)內(nèi)企業(yè)信息， 對企業(yè)所處的資本市場和政策變動情 況進(jìn)行全面評估和分析； 分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況， 分析并評價(jià)企業(yè)的資本負(fù)債結(jié)構(gòu)； 評價(jià)企業(yè)的交易以及資金流動、投資狀況和外匯狀況等； 培訓(xùn)指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作人員； 協(xié)助企業(yè)其他人員對復(fù)雜的資本市場進(jìn)行分析預(yù)測； 對行業(yè)內(nèi)企業(yè)行為和趨勢進(jìn)行分析。 考核指標(biāo)： 崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月至 月 評分標(biāo)準(zhǔn)： 100— 90 優(yōu)秀； 89—80 良； 79—70 中 69—60合格； 60—0 差 定性指標(biāo) 滿分 評分值 小計(jì) 責(zé)任心 上級不必對其本職工作一一指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作。 30 在工作時，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。 30 工作失誤時，不逃避責(zé)任，不敷衍上司。 20 對安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事。 20 積極進(jìn)取 樂于接受任務(wù)，勇于向困難挑戰(zhàn)。 40 有追求完美

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