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隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO),建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)已是大勢(shì)所趨。對(duì)我們來(lái)說(shuō)一種新的計(jì)價(jià)方式,它伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立正在向我們走來(lái)。從一種管理方式轉(zhuǎn)換到另一種管理方式,需要?jiǎng)?chuàng)造與新的管理方式相適應(yīng)的社會(huì)條件
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每日日常工作清單 車(chē)間異常紀(jì)要及解決清單 日期: 早會(huì) 對(duì)今日異常工作安排落實(shí)到相關(guān)班長(zhǎng)人員和督 促;并給予優(yōu)化指導(dǎo) 今日糾正預(yù)防單【 】件; 累計(jì)共:【 】 件; 獎(jiǎng)勵(lì): 元 ; 處罰 元 ; 重要事項(xiàng)備忘錄 填表人: 審核人: -- 對(duì)車(chē)間設(shè)備的點(diǎn)檢并做抽查 全天 對(duì)產(chǎn)品的異常未即時(shí)處理的; 督促進(jìn)度; 并對(duì)異 常開(kāi)出糾正預(yù)防措施單; 全天 車(chē)間的 6S狀況;抽查物料的擺放是否按要求進(jìn) 行擺放; 全天 對(duì)車(chē)間的的物料有異常并且已報(bào)廢的即時(shí)要求 班組跟進(jìn) ;并開(kāi)出糾正預(yù)防措施單;以及其他 單據(jù) 【數(shù)量;擺放方式、交接等 ...】 全天 對(duì)車(chē)間的工具、 設(shè)備、操作不當(dāng)?shù)募磿r(shí)要求改善 全天 對(duì)產(chǎn)品的異常即時(shí)處理反饋到相關(guān)班組人員; 并 有相關(guān)的處理結(jié)果 【糾正預(yù)防措施單】 全天 對(duì)車(chē)間中遇到的不能排除的即時(shí)上報(bào)處理; 重點(diǎn) 管理 對(duì)明日的工作計(jì)劃即時(shí)排查出異常保證進(jìn)度; 全天 對(duì)其他工序的抱
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