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電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理一直是我國(guó)電力企業(yè)想要達(dá)到的目標(biāo)，但是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)沒有意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，因此在此方面并沒有投入過多，再加之，雖然有些企業(yè)編制了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l款，但是內(nèi)容比較空洞，沒有實(shí)際執(zhí)行的價(jià)值。本文主要通過對(duì)電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理以及建設(shè)現(xiàn)狀的介紹，進(jìn)而探討了其管理與建設(shè)的措施，僅供參考。
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當(dāng)前,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,施工企業(yè)已被逐漸推向市場(chǎng);企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)的變化,正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,以便達(dá)到減員增效的目的;施工企業(yè)若要站穩(wěn)市場(chǎng)必須貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以質(zhì)量管理為主線,以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的科技發(fā)展方針。企業(yè)應(yīng)走質(zhì)量效益型和集約經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,面向施工現(xiàn)場(chǎng),以提高工程質(zhì)量,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益為目的,向科技要能力,向管理要效益,向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要工程質(zhì)量。幾年來的工程實(shí)踐,使我們深深地體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)管理工作在施工生產(chǎn)中的作用不容忽視。無標(biāo)生產(chǎn)和違標(biāo)生產(chǎn)都將使工程質(zhì)量難以保證。
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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例
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