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更新時間：2025.06.14
建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險

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一、建筑企業(yè)法務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀 建筑施工企業(yè) 在經(jīng)營中最起碼面對 “兩難”：接工程難，干完工程要 錢更難。為清理拖欠工程款， 建筑施工企業(yè)不得不組織專門的力量進(jìn) 行清收，其中大多數(shù)工作都涉及法律事務(wù)。 條件好一些的企業(yè)已逐漸 在清欠隊伍的基礎(chǔ)上成立了專門的法律部門， 有專門的法務(wù)人員從事 維權(quán)工作；說到維權(quán)，施工企業(yè)也難，維權(quán)主要依靠法律手段，而建 筑施工企業(yè)處在市場 “生物鏈”的下游，（你不做這個工作很多人都搶 著做）弱勢地位決定總擔(dān)心贏了官司、丟了市場，說明在善于用法、 精于用法、巧于用法方面功夫還不夠。另一方面，在市場激烈竟?fàn)幹?建筑施工企業(yè)的利潤越來越薄，俗話說 “家底薄經(jīng)不起折騰 ”，一旦發(fā) 生損失，企業(yè) “背不起”也“扛不住”；再加上國家實施宏觀調(diào)控，治理 規(guī)范建筑市場秩序， 企業(yè)在經(jīng)營中面臨的風(fēng)險越來越大， 有來自市場 本身的，有政策層面的，也有管理方面的，而這些風(fēng)險無一例外的最

加強(qiáng)企業(yè)合同管理 防范企業(yè)法律風(fēng)險

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在目前法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)的大背景下,企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與個人之間簽署書面合同的幾率大大提升,而企業(yè)對合同管理的強(qiáng)弱程度往往能夠決定企業(yè)的成敗幾率。筆者從目前企業(yè)在合同管理中出現(xiàn)的問題出發(fā),提出若干解決問題的對策,以防范法律風(fēng)險,保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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