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更新時間：2025.06.07
預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用分析

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內(nèi)部控制是企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而在企業(yè)內(nèi)部實行的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、措施。預(yù)算管理作為企業(yè)內(nèi)部控制體系中的一部分，在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。加強預(yù)算管理的管控力度，有利于提升企業(yè)的內(nèi)部控制水平，強化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，更好的實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

試論在企業(yè)內(nèi)部控制中會計系統(tǒng)的作用

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內(nèi)部控制是企業(yè)大規(guī)?；唾Y本大眾化的產(chǎn)物,早在18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以后歐洲就產(chǎn)生了企業(yè)內(nèi)部控制的思想,內(nèi)部控制制度的建立是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志。我國企業(yè)過去長期在計劃經(jīng)濟下運行,國家是企業(yè)的老板,政府依照行政機關(guān)的模式配備企業(yè)干部,企業(yè)管理倚重行政手段,內(nèi)部控制基本處于缺失狀態(tài)。改革開放以來的很長時間,國有

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