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素質(zhì)拓展訓(xùn)練方案 活動目的:通過一系列的素質(zhì)拓展活動, 增強學(xué)員對團隊和他人的信任感, 培養(yǎng) 團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法, 以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對 生活和工作。 活動時間: 7 月 18 日下午 活動地點:室內(nèi) 參加人員:南昌分公司店長 **名 第一部分:破冰、分組 撲克分組 目的:分組 材料:一副撲克牌 活動程序: 1、指導(dǎo)者給每一位學(xué)員發(fā)一張撲克,這張撲克的花色只有他本人知 道,不可以讓他人看到; 2、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達出你的花色,其他學(xué)員也不可以提 問,整個活動過程所有人都不能說話; 3、其他學(xué)員要認(rèn)真的觀察,用肢體語言表達完自己的花色后,站在認(rèn)為跟自己 是同一花色的學(xué)員后面,站成一排; 4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團 隊做出一個貢獻,形式和內(nèi)容由該小組集體決定。 5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字
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1 企業(yè)的團隊建設(shè)問題 市場競爭日趨激烈, 企業(yè)中各項工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高, 問題的難 度亦不斷加大,靠單個部門或個人的單打獨斗已經(jīng)無法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要 求,無法適應(yīng)市場環(huán)境的要求。 團隊建設(shè)就是有計劃有組織地增強團隊成員之間 的溝通交流,增進彼此的了解與信賴, 在工作中分工合作更為默契, 對團隊目標(biāo) 認(rèn)同更統(tǒng)一明確,完成團隊工作更為高效快捷,它既可保證整個組織的穩(wěn)定性, 又可靈活應(yīng)對市場環(huán)境的各種變化。 一個有效的團隊?wèi)?yīng)充滿生機和活力, 它能使 人不辭勞苦、精誠團結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上,能使企業(yè)變得更富于生命力和創(chuàng) 造性。 一、團隊建設(shè)的目標(biāo)——高績效團隊的定義和特征 (一)團隊的定義及其重要性 團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的, 以團隊任務(wù)為導(dǎo)向, 為實現(xiàn)共 同的績效目標(biāo),具有相對獨立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。 團隊在現(xiàn)代企業(yè)管理中被當(dāng)作企業(yè)基層組織主
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