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更新時間：2025.06.14
現(xiàn)場管理提升年活動推進方案(嵩基煤業(yè))

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登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司 開展“現(xiàn)場管理提升年”活動推進方案 登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司 2015年4月18日 登封市嵩基煤業(yè)有限責任公司 開展“現(xiàn)場管理提升年”活動實施方案 為認真貫徹落實《登封市煤炭管理局轉(zhuǎn)發(fā) <鄭州市煤 礦現(xiàn)場管理提升年活動推進方案的通知 >的通知》（登煤字 , 2015? 26號）文件精神，為促進我礦現(xiàn)場管理水平得到 持續(xù)提升，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)《關于在全 市煤礦開展 “現(xiàn)場管理提升年” 活動的通知》（鄭煤 , 2015? 29號）及（鄭煤 [2015]46 號）文件要求，現(xiàn)結(jié)合我礦的實 際情況，特制定本方案。 一、指導思想 以開展“現(xiàn)場管理提升年”活動為載體，以落實“兩 個嚴格、三項建設、四個機制”為抓手，牢固樹立“向管 理要安全，向管理要效益”的管理理念，充分調(diào)動煤礦企 業(yè)和監(jiān)管隊伍的主管能動性，通過開展“十個一”活動， 建立“源頭嚴防、過程嚴控、

建筑施工企業(yè)如何優(yōu)化現(xiàn)場管理

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對于建筑施工企業(yè)來說，天天要跟 “現(xiàn)場管理 ”打交道?，F(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 活動的基礎。同時， 它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想 在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。 從某種意義上說， 現(xiàn)場管理優(yōu)化水平， 代表了企業(yè)的管理水平， 也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 建設的綜合表現(xiàn)。 因此，施工企業(yè)應該內(nèi)抓現(xiàn)場， 外抓市場， 以市場促現(xiàn)場， 用現(xiàn)場保市場， 并在此基礎之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。 優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則 優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則： 一是經(jīng)濟效益原則。 施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場， 從而 形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并 同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中， 時時處處精打細算， 力爭少投入多產(chǎn)出， 堅決杜絕浪費和不合理 開支。 二是科學合理原則。 施工現(xiàn)場的各

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