造價通
更新時間：2025.06.15
項(xiàng)目范圍和進(jìn)度如何制定

格式：docx

大?。?span class="single-tag-height">18KB

頁數(shù)：

項(xiàng)目范圍和進(jìn)度如何制定——開始一個新項(xiàng)目或版本時候，首先是和用戶一起確認(rèn)需求，進(jìn)行項(xiàng)目的范圍規(guī)劃。項(xiàng)目是范圍，進(jìn)度，質(zhì)量和資源四要素的平衡，用戶對項(xiàng)目進(jìn)度要求和優(yōu)先級高的時候，我們往往要縮小項(xiàng)目范圍，對用戶需求進(jìn)行優(yōu)先級排序，排除優(yōu)先級低的需...

目標(biāo)分解設(shè)定目標(biāo)后如何制定詳案？

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">5KB

頁數(shù)： 2頁

目標(biāo)分解設(shè)定目標(biāo)后如何制定詳案？ 企業(yè)目標(biāo)分解后， 如何將具體目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施與落地？這就需要我們對企業(yè)的目標(biāo)制定詳 案，那么我們?nèi)绾沃贫ㄔ敯改兀?首先要梳理出關(guān)鍵的流程。 以把客戶變成超級業(yè)務(wù)員為例， 老板本人清楚， 而你底下的 員工是不知道怎么做的， 同時把客戶變成超級業(yè)務(wù)員， 你的公司是需要給政策的。 公司沒有 政策怎么變呢？ 這個政策是什么呢？ 首先要給出流程。 第一步， 每個員工要對自己的意向客戶進(jìn)行盤點(diǎn)， 我的意向客戶有多少個？第二步， 與 意向客戶進(jìn)行溝通洽談，不是每一個人都愿意去做。第三步，公司需要給活動方案的設(shè)定。 是給積分買衣服抵現(xiàn)金？還是返還？打折？送贈品？還是直接送衣服？公司需要給方案。 第四步，做活動邀約。 讓員工把意向客戶中想成為超級業(yè)務(wù)員的讓他們邀約自己的親朋 好友，邀約完之后現(xiàn)場促成辦卡的。 流程很有必要。流程出來完以后 OK了嗎？ 不行的， 執(zhí)行不下去了。 員

熱門知識

如何制定項(xiàng)目章程

精華知識

如何制定項(xiàng)目章程

最新知識

如何制定項(xiàng)目章程
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

如何制定項(xiàng)目章程
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
如何制定項(xiàng)目章程相關(guān)專題

分類檢索：