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更新時間:2025.06.14
對高校人事檔案收集工作的幾點思考

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高校人事檔案的收集是人事檔案管理的一個重要環(huán)節(jié),隨著教育體制改革的不斷深入以及高校人事制度的改革,人事檔案管理人員應轉變思路,變被動收集為主動收集,變封閉式管理為開放式管理,堅持以人為本可持續(xù)發(fā)展的收集思路,與時俱進,把人事檔案收集工作做得更細、更全、便好,努力把人事檔案服務提高到一個新的水平,為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。

公司人事工作匯報總結(精選多篇)

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公司人事工作匯報總結 (精選多篇 ) 1 / 18 公司人事工作匯報 (精選多篇 ) *** 電力(集團)有限公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照以電力市場 為中心,以電網(wǎng)建設為先導,以安全運行為保障,推進四個業(yè)務單元 的體制機制轉換,提升綜合管理水平,建設服務型現(xiàn)代企業(yè)的總要 求,從公司機構設置、干部選拔考評、建立激勵約束機制等三個方面 入手,實現(xiàn)集團公司又好又快的科學發(fā)展。 按照市場化發(fā)展、公司化運營、 專業(yè)化管理的原則,建立橫向協(xié)調、縱向貫通、功能合理、運轉 高效的管理機制。省地電集團公司從政企合一的管理局整體改制而 來,受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制和壟斷思想的影響較深,在體制、機制和 管理方式等方面的行政色彩比較濃。按照省委、省政府和國資委的要 求,省地電集團公司明確公司發(fā)展戰(zhàn)略,明晰供電、發(fā)電、輔業(yè)、多 種經(jīng)營四個業(yè)務單元劃分的思路,穩(wěn)步推進公司化改造,實現(xiàn)從行政 性企業(yè)向現(xiàn)代公司的根本轉

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