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員工異動流程管理辦法(完整版本)

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員工異動流程管理辦法 (完整版本 ) 1 / 12 青島科瑞特激光設備有限公司 異動流程管理制度 CRT.1002.001.1-2014 科瑞特激光管理制度 制度 要素 1.制訂目的 為規(guī)范員轉正、升職、降職、加薪、減薪、解聘、離職、等工作流程，使各項工作做到有據(jù)可依，實現(xiàn)規(guī)范化管理。 2.適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 3.術語 無 制度 內容 4.入職 4.1 入職前準備工作： 4.1.1 新員工面試合格后，人力資源科著手對員工個人信息的真實性進行背景調查，主要包括個人基本信息、學歷、過往工作經(jīng)歷等。 4.1.2 背景調查無誤后，人力資源科負責起草并發(fā)送《聘用通知書》 （附件 1），并電話通知新員工入職前需準備的資料和注意事項。 4.1.3 準備入職登記、飯卡等物品發(fā)放工作。 4.1.4 新員工的資料發(fā)給用人部門，并通知其做好入職準備工作。 4.1.5 接到綜合管理部通知后

(管理與人事)造價員管理辦法

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川建價師協(xié)〔 2007〕05號 關于印發(fā)《四川省 <全國建設工程造價員管理暫行辦法 >實施細則》的通知 發(fā)布時間 :2009-7-1 15:19:52 閱讀 1487次 關于印發(fā)《四川省 <全國建設工程造價員管理暫行辦法 >實施細則》的通知 川建價師協(xié)〔 2007〕05號 各市（州）造價管理部門、造價協(xié)會： 為加強建設工程造價員管理，規(guī)范建設工程造價員執(zhí)業(yè)行為，根據(jù)中國建設工程造價管理協(xié)會《全國建設工程造價員管理暫行辦法》，結合我省實際，我會制定了《四川省 <全國建 設工程造價員管理暫行辦法 >實施細則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請一并遵照執(zhí)行。 附： 四川省《全國建設工程造價員管理暫行辦法》 實 施 細 則 第一章 總 則 第一條 為加強對建設工程造價員的管理，規(guī)范建設工程造價員的執(zhí)業(yè)行為。根據(jù)中國建設工程造價管理協(xié)會《全國建設工程造價員管理暫行辦法》（中價協(xié)〔 2006〕013號）、四 川省建

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