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更新時間：2025.06.07
生產(chǎn)車間玻璃易碎品管理規(guī)定

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生產(chǎn)車間玻璃易碎品管理規(guī)定 1 目的 為了防止生產(chǎn)車間內(nèi)、 車間控制室內(nèi)易碎玻璃品對生產(chǎn)產(chǎn)品等造成 安全性危害，特制定對玻璃易碎品的管理規(guī)定。 2 范圍 玻璃制品等易碎物品。 3易碎玻璃制品的管理規(guī)定 3.1 非生產(chǎn)所必須的易碎玻璃物品（如個人照明用具）不得進入生產(chǎn) 車間區(qū)域。 3.2 如因特殊條件所限或為了不影響某種材料的使用性能，必須要易 碎玻璃制品帶進車間， 應對易碎玻璃制品進行適當?shù)钠帘伪Ｗo， 并對 使用前和使用后的玻璃易碎品進行檢查； 如發(fā)現(xiàn)使用后的易碎物容器 出現(xiàn)破損，應對受影響的產(chǎn)品進行隔離和做保護處理， 使之不至于產(chǎn) 生對原輔料、半成品和成品的安全隱患。 3.2.1 控制室內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)的照明燈管應采用有機玻璃板或燈管防 護罩進行屏蔽保護，防止燈管破碎對生產(chǎn)造成安全危害。 3.2.2 對控制室內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)的電子監(jiān)控器和應急指示燈應進行有 效的管理，防止破碎對生產(chǎn)產(chǎn)品造成安

車間5S現(xiàn)場管理制度

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5S現(xiàn)場管理制度 “5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品 品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。 “5S”現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識： (1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也 會越來越多，企業(yè)的知名度不斷提高，很多客戶慕名而來參觀學習， 被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單并 口碑相傳，結(jié)果會在業(yè)界擴大企業(yè)的聲譽和銷路； 而整潔明朗的環(huán)境， 會使大家希望到這樣的廠工作，便于留住人才。 (2)員工能夠具有很強的品質(zhì)意識。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡 早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 (3)能減少庫存量。降低設備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時間 和等待時間，結(jié)果降低了工時成本，提高了工作效率，縮短了加工周 期。 (4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項。 新員工和其他部門的人在 任何部門任何崗位都能立

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