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更新時(shí)間:2025.06.07
市場競爭策略分析

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《 市場競爭策略分析與最佳策略選擇》 內(nèi)容摘要 【主講專家】余世維 【出版單位】北京大學(xué)出版社 【內(nèi)含產(chǎn)品】課程 10講,VCD光盤 5張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單 1套 【全套定價(jià)】 600 元 【提示】本站會(huì)員可按會(huì)員價(jià)購買,或直接將折扣部分返還 【購買地址】北京工商大學(xué)綜合樓 705室 【咨詢電話】010-6898 3523 ;6898 3595 【課程提綱 】 第一講 資源、能力和競爭分析 1.引言 2.資源與競爭 3.核心競爭力的表達(dá) 第二講 資源利用與競爭策略的選擇 1.引言 2.資源的集中、有效、彈性利用 3.市場競爭策略的選擇 第三講 最佳策略選擇注意點(diǎn)之 —— 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系 1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別 2.避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的抽象、空泛、表面和虛無 3.現(xiàn)有策略的盲點(diǎn)及低效率 第四講 最佳策略選擇注意點(diǎn)之 —— 核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位 1.注意核心利益,顯示核心價(jià)值

參與建筑高端市場競爭

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\"十二五\"期間,公司正處于關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)核心位置,在西部地區(qū)具有突出的區(qū)位優(yōu)勢,因此我們必須抓住國家\"十二五\"規(guī)劃\"調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、保質(zhì)量\"的有利時(shí)機(jī),抓緊集團(tuán)化改造,加快公司發(fā)展速度,爭取把公司建設(shè)成

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