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更新時間：2025.06.21
某生產(chǎn)橋施工組織設(shè)計2

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目 錄 第一章 編制依據(jù)及工程概況 第二章 組織機構(gòu)及人力資源配備計劃 第三章 施工總體平面布置 第四章 資源配備計劃 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第六章 季節(jié)性施工措施 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 第八章 工程進度計劃與措施 第九章 安全管理體系與措施 第十章 環(huán)境保護與文明施工措施 第十一章 成本控制措施 第十二章 其他措施 附表一 擬投入本項目的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表四 施工總平面圖 第 一 章 編 制依 據(jù) 及工 程 概 況 第一節(jié) 編制說明及依據(jù) 本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件和招標(biāo)范圍對施工 組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進 度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下， 進行技術(shù)組織指導(dǎo)。 根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程 終身負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、

生產(chǎn)橋施工組織設(shè)計

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主要施工辦法 一、施工準(zhǔn)備 （一）材料供應(yīng) 1、本工程所需的所有材料在進場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，不合格材料 一律不得進入施工現(xiàn)場。 2、我項目經(jīng)理部根據(jù)工程實際進度計劃編制材料需用計劃，各種材料的進 場按照已編定的材料需用計劃進場， 并按指定的材料堆放點堆放。 同時做好材料 的保護工作，以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。 （二）技術(shù)準(zhǔn)備工作 1、圖紙會審及技術(shù)交底工程開工前，由項目總工程師組織，集中項目部有 關(guān)技術(shù)人員仔細審閱圖紙， 將不清或不明的問題及時匯總通知甲方、 監(jiān)理和設(shè)計 單位及時解決。 我項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序， 組織技術(shù)交底， 由項目經(jīng)理部 技術(shù)負責(zé)人向班組交底， 做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點、 設(shè)計意 圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。 2、測量放線工作 開工前，由項目經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系監(jiān)理單位做好測量控制點的交接工作， 并按規(guī)范進行復(fù)測， 同時建立測量控制網(wǎng)

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