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更新時間:2025.06.07
工程咨詢業(yè)的市場細分及進入策略

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隨著市場經(jīng)濟體系的不斷完善,工程咨詢業(yè)的市場競爭日益激烈,綜合性工程咨詢單位如何做出正確的發(fā)展策略,需要研究它所處的競爭環(huán)境。行業(yè)競爭的激烈程度取決于行業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟結構,它對企業(yè)的經(jīng)營效益和企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展目標的能力產(chǎn)生更為直接的影響。鑒于此情況,本文針對工程咨詢業(yè)的市場細分及進入策略展開相關的探討,以供工程咨詢業(yè)參考。

工程咨詢企業(yè)市場細分及目標市場的選擇

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針對目前中國對于工程咨詢企業(yè)的市場細分研究和應用仍不完善這一問題,分析了對中國工程咨詢企業(yè)進行市場細分的意義,提出了以事先細分事后細分為主的市場細分策略。其中在事后細分策略中,以模糊聚類方法為主要分析工具,選取了衡量指標,并闡述了該方法的計算過程。

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