造價通
更新時間:2025.06.14
施工成本控制流程圖

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筑 龍 網 WW W. ZH UL ON G. CO M 施工項目成本控制流程圖 公司進行項目成本預測 項目部編制成本計劃 項目部進行成本分解、實施,落實到人 公司審核未通過 公司審核通過 項目總成本報告,成本控制總結, 成本資料存檔;兌現(xiàn)獎懲辦法 項目部月度成本核算、 成本分析, 與 成本計劃一致 項目部繼續(xù)按成本計劃實施 項目部月度成本核算、 成本分析, 與 成本計劃不一致 外因:項目部調整成本計劃 公司審核通過 公司審核未通過 項目部按調整后計劃實施 持續(xù)進行,貫穿整個施工過程 合同內容完成,項目成本核算 編制施工預算 內因:查找 責任 人,落實獎懲制度 筑 龍 網 WW W. ZH UL ON G. CO M 施工項目成本控制各人員關系圖 公司工程部(預算) 項目經理 5、項目成本計劃審核,上 報,成本分析、 月度及項目 的成本報告; 工程決算報審 公司財務部 1、成本核算制交底

公路工程施工成本管控

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工程成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費用的總和,也是全面反映施工企業(yè)經營管理水平的一個綜合指標。公路工程施工的成本管理,主要包括直接成本和間接成本,其中直接成本是指施工企業(yè)在施工過程中所耗費的構成工程實體或有助于工程形成的各項費用支出,包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費:間接成本是指施工企業(yè)為施工準備,組織和管理施工活動所發(fā)生的各項費用支出,包括管理人員工資、辦公費、財產保險費、臨時設施費等。

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