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更新時間：2025.06.21
施工組織設(shè)計(jì)編制流程

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施工組織總設(shè)計(jì) 目 錄 1 編制依據(jù) 2 工程概況 3 總體施工部署 4 施工總進(jìn)度計(jì)劃 5 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 6 主要施工方法 7 施工總平面布置 8 總進(jìn)度管理計(jì)劃 9 質(zhì)量管理計(jì)劃 10 安全管理計(jì)劃 11 環(huán)境管理計(jì)劃 12 成本管理計(jì)劃 13 施工總平面布置管理計(jì)劃 （以下各章可根據(jù)項(xiàng)目管理情況確定是否需要） 14 信息化施工管理計(jì)劃 15 節(jié)能降耗管理計(jì)劃 16 綠色施工管理計(jì)劃 17 防火保安管理計(jì)劃 18 合同管理計(jì)劃 19 總承包管理計(jì)劃 1 編制依據(jù) 序號 文件名稱 編 號 類別 （編制時依據(jù)或參考了哪些法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖集等，則可予以列出，但 應(yīng)注意不需要將施工的依據(jù)列出來） 2 工程概況 2.1 工程建設(shè)概況一覽表 工程名稱 工程性質(zhì) 建設(shè)規(guī)模 工程地址 建設(shè)單位 項(xiàng)目承包范圍 設(shè)計(jì)單位 主要分包工程 勘察單位 質(zhì)量目標(biāo) 監(jiān)理單位 工期要求

投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制流程與方法 (2)

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1 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制流程與方法 1.1 建筑工程的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制概述 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程投標(biāo)活動的重要技術(shù)文件， 是具有法律效力的 技術(shù)文件，是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙對所投工程的初步實(shí)施計(jì)劃， 向招 標(biāo)人展示自己的技術(shù)水平和管理水平的重要媒介。 因此，為在激烈的招投標(biāo)競爭 中獲得中標(biāo)機(jī)會， 投標(biāo)人需在編制投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中投入相當(dāng)多的精力， 使用 價(jià)值工程對各部分內(nèi)容進(jìn)行價(jià)值評估，在經(jīng)濟(jì)利益和社會利益之間尋找平衡點(diǎn)。 1.1.1 建筑工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則 投標(biāo)單位最關(guān)注的三件事是報(bào)價(jià)、 質(zhì)量、工期，其中工期和質(zhì)量是根據(jù)投標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)提出的方案和措施，考慮其先進(jìn)性、合理性、可行性來擇優(yōu)選用。 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)熟悉招標(biāo)文件、 進(jìn)行現(xiàn)場勘察的基礎(chǔ)上， 根據(jù)工程的 特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，按照以下原則進(jìn)行編制： （1） 認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的

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