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更新時間：2025.06.21
投標文件的施工組織設(shè)計編制實例 (3)

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投標文件的施工組織設(shè)計編制實例 前 言 1．工程概況 2 施工總體布置和組織管理機構(gòu) 3．設(shè)備、材料、人員使用計劃和運到施工現(xiàn)場的方法 4．施工總平面布置圖說明 5．主要分項工程施工方案和施工方法 6．施工進度計劃安排 7．質(zhì)量保證體系 8．施工技術(shù)組織保證措施 9．其他應(yīng)明確的事項 附件 投標文件的施工組織設(shè)計編制提綱 總 的 要 求 投標文件的施工組織設(shè)計編制， 有兩個十分明顯的特點： 一、所編的施工組織設(shè) 計，必須全部符合招標文件規(guī)定， 而且在相應(yīng)的章節(jié)中， 有體現(xiàn)響應(yīng)招標文件的 敘述。例如：招標文件對投入本工程的人員資源計劃中， 項目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和 領(lǐng)導(dǎo)水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)工程師的資歷、數(shù)量；主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī) 格、型號；都有明確的要求， 而且這些要求， 一般都是硬性的。 承包商（投標者） 必須在施工組織設(shè)計中列明這些資源的計劃安排。二、要按照 FIDIC要求編制， "菲

施工組織設(shè)計編制實例概要

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