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施工組織設(shè)計(jì)的作用及其編制原則 1、施工組織設(shè)計(jì)的作用 投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì) 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)書的重要組成部分, 是為取得工程承包 權(quán)而編制的,它的作用不僅是用于指導(dǎo)工程施工, 也反映了企業(yè)的實(shí) 際水平,因而還有以下兩個(gè)方面主要作用。 (1)論證作用。 在技術(shù)上、組織上和管理手段上論述滿足投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)、 施 工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性。 (2)承諾和要約作用。 對(duì)招標(biāo)文件提出的要求(要約)做出明確的、具體的承諾;對(duì)工 程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求(要約)。 施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段即已形成(即投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)),但 合同簽訂后,承包方還需根據(jù)合同文件的要求和具體的施工條件, 對(duì) 其進(jìn)行修改、充實(shí)、完善,形成實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。 實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)用于指導(dǎo)施工, 其作用不單限于施工, 其具體表現(xiàn) 在以下三方面: (1)施工組織設(shè)計(jì)是工程結(jié)算的依
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施工組織設(shè)計(jì)的作用和內(nèi)容 通過施工組織設(shè)計(jì)的編制,可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件,揚(yáng)長(zhǎng)避短地?cái)M定合理的施 工方案,確定施工順序、施工方法和勞動(dòng)組織,合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃;為擬建工程的 設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上的合理性, 在技術(shù)上的利 ?學(xué)性和在實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據(jù); 為建 設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工工作計(jì)劃及實(shí)施施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù);可以把 擬建工程的設(shè)計(jì)與施工;、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組 織工作更緊密地結(jié)合起來;可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過 程-與過程之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來。 施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平兩個(gè)方面。施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管 理素質(zhì)主要是競(jìng)爭(zhēng)能力、應(yīng)變能力、技術(shù)開發(fā)能力和擴(kuò)大再生產(chǎn)能力等:施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平 和計(jì)劃與決策、組織與指揮、
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