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淺談水泥粉磨站管理 水泥粉磨站雖然只是水泥旋窯生產(chǎn)“兩磨一燒”中的一磨。但麻 雀雖小五臟俱全,其各部門(mén)的設(shè)置和工作流程與水泥生產(chǎn)整條線(xiàn)無(wú) 異。現(xiàn)根據(jù)我多年的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合某水泥公司現(xiàn)狀,簡(jiǎn)要地闡述各主要 部門(mén)存在的管理問(wèn)題和及我們的解決方案與大家共勉, 希望能給自己 理順工作思路,同時(shí)能給其他領(lǐng)導(dǎo)拋磚引玉。 水泥企業(yè)的整個(gè)工作圍繞著“一條線(xiàn) ”和“兩個(gè)中心”展開(kāi),“一 條線(xiàn)”即為原材料進(jìn)廠——水泥生產(chǎn)——水泥出廠, “兩個(gè)中心”即 為質(zhì)量和財(cái)務(wù),故水泥企業(yè)部門(mén)設(shè)置中以下部門(mén)不可或缺, 即采購(gòu)部, 生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部,質(zhì)量控制中心(質(zhì)控部) ,財(cái)務(wù)中心(財(cái)務(wù)部),在 公司實(shí)際運(yùn)作中要強(qiáng)調(diào)這幾個(gè)部門(mén)的重要性。 其他部門(mén)或?yàn)樾姓芾?部門(mén)如辦公室, 或?yàn)榉?wù)部門(mén)如食堂和保衛(wèi)科, 或?yàn)槎龑痈綄贆C(jī)構(gòu) 如機(jī)電修車(chē)間, 包裝車(chē)間,倉(cāng)管科等,或?yàn)閺母鞑块T(mén)中抽調(diào)部分人員 形成的特殊職能部門(mén)如環(huán)保委員會(huì), 安全委員
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淺談水泥粉磨站管理 水泥粉磨站雖然只是水泥旋窯生產(chǎn)“兩磨一燒”中的一磨。但麻 雀雖小五臟俱全,其各部門(mén)的設(shè)置和工作流程與水泥生產(chǎn)整條線(xiàn)無(wú) 異?,F(xiàn)根據(jù)我多年的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合某水泥公司現(xiàn)狀,簡(jiǎn)要地闡述各主要 部門(mén)存在的管理問(wèn)題和及我們的解決方案與大家共勉, 希望能給自己 理順工作思路,同時(shí)能給其他領(lǐng)導(dǎo)拋磚引玉。 水泥企業(yè)的整個(gè)工作圍繞著“一條線(xiàn) ”和“兩個(gè)中心”展開(kāi),“一 條線(xiàn)”即為原材料進(jìn)廠——水泥生產(chǎn)——水泥出廠, “兩個(gè)中心”即 為質(zhì)量和財(cái)務(wù),故水泥企業(yè)部門(mén)設(shè)置中以下部門(mén)不可或缺, 即采購(gòu)部, 生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部,質(zhì)量控制中心(質(zhì)控部) ,財(cái)務(wù)中心(財(cái)務(wù)部),在 公司實(shí)際運(yùn)作中要強(qiáng)調(diào)這幾個(gè)部門(mén)的重要性。 其他部門(mén)或?yàn)樾姓芾?部門(mén)如辦公室, 或?yàn)榉?wù)部門(mén)如食堂和保衛(wèi)科, 或?yàn)槎龑痈綄贆C(jī)構(gòu) 如機(jī)電修車(chē)間, 包裝車(chē)間,倉(cāng)管科等,或?yàn)閺母鞑块T(mén)中抽調(diào)部分人員 形成的特殊職能部門(mén)如環(huán)保委員會(huì), 安全委員
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