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更新時間:2025.06.22
蘇丹愛馬公路項目設備租賃與購置經(jīng)濟比選與決策分析

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隨著國際工程承包市場的競爭不斷加大,項目利潤率不斷下降。要在國際市場中占據(jù)一定的份額,我國企業(yè)必須提高工程項目管理水平,在滿足合同要求、工程質(zhì)量與工期的前提下,追求利潤最大化。施工設備作為國際工程項目的主要生產(chǎn)要素,如何合理地選擇和配置是提高企業(yè)市場競爭力及盈利能力的關鍵。筆者從成本管理的角度進行了財務分析,并綜合考慮設備購置和租賃的經(jīng)濟性,通過案例數(shù)據(jù)進行多種經(jīng)濟分析和比較,從而選擇最優(yōu)方案。

蘇丹愛馬公路項目設備租賃與購置經(jīng)濟分析

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比較購買與租賃成本,合理選擇成本少、收益較大的配置方式是提高企業(yè)競爭力的必須。結(jié)合蘇丹愛馬公路項目,分析了影響設備租賃、購買的主要因素及其優(yōu)缺點,采用凈現(xiàn)值法、使用費用現(xiàn)值法、購買與租賃設備增量現(xiàn)金流量等3種方法對自有資金購買、經(jīng)營租賃、貸款購買和融資租賃等4種方案進行了計算比較。解決了蘇丹愛馬公路項目35臺40 m~3大型運輸車的建設需要。

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