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更新時(shí)間:2025.06.07
PDCA管理法在施工企業(yè)物資庫存壓降中的應(yīng)用

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我國施工企業(yè)正為應(yīng)對建筑市場復(fù)雜多變的競爭局勢,積極開展\"強(qiáng)化管理、深挖內(nèi)部潛力的提質(zhì)增效\"活動(dòng)。物資成本是施工企業(yè)成本中核心組成部分,筆者了解到,某施工企業(yè)通過對物資庫存規(guī)模的科學(xué)管理、探究減少物資庫存資金占用比列等有效途徑,加快了企業(yè)物資資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而提高了企業(yè)\"兩金\"壓降水平。

PDCA循環(huán)管理法在設(shè)備科管理中的應(yīng)用效果探析

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目的:探究計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-糾正(PDCA)循環(huán)管理法在設(shè)備科管理中的應(yīng)用效果.方法:對采取PDCA循環(huán)管理法前(2016年7月—2016年12月)及采取后(2017年1月—2017年6月)我院設(shè)備科對醫(yī)療設(shè)備的管理情況進(jìn)行回顧性分析.分析采取PDCA循環(huán)管理法前后設(shè)備故障發(fā)生情況、維修情況(內(nèi)部維修率、維修合格率、維修及時(shí)率)差異.結(jié)果:采取PDCA循環(huán)管理法后,設(shè)備故障發(fā)生次數(shù)較采取前有顯著下降(P<0.05);內(nèi)部維修率、維修合格率、維修及時(shí)率較采取前有顯著提升(P均<0.05).結(jié)論:PDCA循環(huán)管理法對設(shè)備科管理質(zhì)量改善效果顯著,可作為提升業(yè)務(wù)水平的有效管理模式.

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