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更新時(shí)間：2025.06.21

頭條 案例分析

電子商務(wù)網(wǎng)站技術(shù) 電字商務(wù)的基礎(chǔ)是商務(wù)活動(dòng)，而不是電子化的建設(shè)，電子化是為商務(wù)活動(dòng)服務(wù)，電子化不過(guò)是商務(wù)活動(dòng)的手段，做好商務(wù)活動(dòng)才是電子商務(wù)的本質(zhì)。在傳統(tǒng)實(shí)物市場(chǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)是依賴...

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商業(yè)賄賂典型案例分析

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商業(yè)賄賂典型案例分析——治理商業(yè)賄賂是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要任務(wù)之一。按照黨中央、國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一部署和要求,各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,取得了重要的階段性成果。結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn),我們請(qǐng)有關(guān)專家選取一組典型案例進(jìn)行...

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城市邊緣大型居住區(qū)商業(yè)模式研究

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城市邊緣大型居住區(qū)商業(yè)模式研究——各類業(yè)態(tài)規(guī)模及位置排布規(guī)律　　1、餐飲面積基本都大于100平米，主力面積為200~400平米，且分布在社區(qū)入口兩側(cè)、主要交通干道旁邊等昭示性最好的位置　　2、精品店、專賣(mài)店等面積基本在50~100平米，分布于主干道兩側(cè)的人流...

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商業(yè)模式案例分析

MEGP模式下的成功案例分析有哪些參考價(jià)值？ (1) 20

研究成功的MEGP項(xiàng)目案例可以幫助投標(biāo)團(tuán)隊(duì)了解實(shí)際操作中的最佳實(shí)踐，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)分享：案例學(xué)習(xí)有助于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)性地調(diào)整投標(biāo)策略。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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對(duì)于中小企業(yè)，如何設(shè)計(jì)成功的商業(yè)模式？求商業(yè)模式創(chuàng)新專家！ (4) 133

開(kāi)銳創(chuàng)富公司是一家專門(mén)研究戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的公司，其《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案》包括：潛力市場(chǎng)及隱性客戶需求定位報(bào)告；多層次、快速增長(zhǎng)的收入設(shè)計(jì)方案；有效降低成本的實(shí)施方案；快速...查看詳情

話題：室內(nèi)設(shè)計(jì)
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學(xué)習(xí)案例分析 (1) 85

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工傷案例分析 (1) 43

根據(jù)你的述說(shuō)我提供如下材料供你參考: 一、賠償依據(jù) 根據(jù)2003年9月23日勞動(dòng)和社會(huì)保障部令(非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法)規(guī)定計(jì)算；四級(jí)取值10*賠償基數(shù)+誤工費(fèi)(一次性...查看詳情

話題：路橋市政
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erp案例分析 (1) 64

許多企業(yè)把ERP的應(yīng)用同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施混為一談，把“ERP”想象成包治百病的神丹妙藥，這是一種不恰當(dāng)?shù)淖龇?。事?shí)上通俗點(diǎn)講，ERP僅僅是一種基于統(tǒng)計(jì)技術(shù)之上的管理思路和方法而已...查看詳情

話題：路橋市政
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精華知識(shí)

商業(yè)模式案例分析

招標(biāo)案例分析 (1) 92

1.指出該工程在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。a招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無(wú)效投標(biāo);應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定。b>查看詳情

話題：工程造價(jià)
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監(jiān)理案例分析？ (3) 65

事件一：應(yīng)判斷連續(xù)下雨10天的雨量是否達(dá)到合同約定的特大雨的標(biāo)準(zhǔn)。如果達(dá)到了，可工期順延10天，而不是半個(gè)月；如果達(dá)不到則工期不予順延。事件二：承包商運(yùn)施工裝備，壓壞小橋是承包商...查看詳情

話題：工程監(jiān)理
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企業(yè)的商業(yè)模式有哪些,用案例舉例說(shuō)明一下 (1) 54

?1、店鋪模式（Shopkeeper Model）　　一般地說(shuō)，服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式（Shopkeeper...查看詳情

話題：建筑設(shè)計(jì)
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紀(jì)檢監(jiān)察案例分析 (1) 68

我個(gè)人認(rèn)為何某的行為屬于違反廉潔自律規(guī)定類中的非法占有的錯(cuò)誤行為。非法占有行為，是指黨和國(guó)家工作人員或者其他從事公務(wù)的人員中的員，利用職務(wù)上的便利，非法占有公私財(cái)物的行為。按照...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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PDCA案例分析 (1) 44

上海錦江飯店以“客人不能及時(shí)拿到電傳”為重點(diǎn)，運(yùn)用PDCA方法： (1)課題選擇：根據(jù)“先易后難，逐一解決”的原則，確定了“以客人不能及時(shí)拿到電傳”為重點(diǎn)作為主攻的課題。目標(biāo)：...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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最新知識(shí)

商業(yè)模式案例分析

審計(jì)案例分析 (1) 74

1.事項(xiàng)1(1)內(nèi)部控制存在的缺陷:"材料采購(gòu)由倉(cāng)庫(kù)提出書(shū)面申請(qǐng)又采購(gòu)的材料到貨時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)保管人員林某和賴某共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)；又期末的盤(pán)點(diǎn)由倉(cāng)庫(kù)保管人員林某和賴某共同負(fù)責(zé)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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監(jiān)理案例分析1 (2) 33

[參] 1．投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，應(yīng)放在發(fā)放招標(biāo)文件之前進(jìn)行，即所謂的資格預(yù)審。所以一般在開(kāi)標(biāo)會(huì)議上不再進(jìn)行。 2．因?yàn)镸公司的資質(zhì)資料沒(méi)有法人簽字，所以該文件不具有法律效力，項(xiàng)目負(fù)...查看詳情

話題：考試教育
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工程地質(zhì)案例分析 (2) 78

給我你扣扣，我目前正在做一個(gè)這個(gè)方面的東西查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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pdca案例分析 (1) 64

以內(nèi)部員工培訓(xùn)為例.計(jì)劃(P):收集培訓(xùn)需求,明確培訓(xùn)目的,確定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)師,需要參加培訓(xùn)的人員,時(shí)間,地點(diǎn),培訓(xùn)形式及需要哪些條件,培訓(xùn)資料,策劃如何評(píng)價(jià)這次培訓(xùn)...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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招投標(biāo)案例分析 (5) 116

第一條:合同文件的組成和解釋的先后順序和內(nèi)容不對(duì)，應(yīng)是：1、協(xié)議書(shū)（包括補(bǔ)充協(xié)議）2、中標(biāo)通知書(shū)3、投標(biāo)書(shū)及其附件4、專用合同條款5、通用合同條款6、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件7、...查看詳情

話題：地產(chǎn)家居
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建筑案例分析 (1) 74

1.造價(jià)咨詢公司應(yīng)招標(biāo)人要求，對(duì)該招標(biāo)控制價(jià)的分部工程費(fèi)下浮了10% 理由：違規(guī)低價(jià)中標(biāo)2.其余的投標(biāo)均被宣布為有效，其中有兩家投標(biāo)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià) 理由：高于招標(biāo)控制...查看詳情

話題：建筑施工
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期貨，結(jié)算，案例分析 (1) 73

21日盈虧：(3276-3280)*300*10= -12000保證金占用：3276*300*10*12%=1179360權(quán)益：2000000-1179360-12000-（手續(xù)費(fèi)...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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教育教學(xué)案例分析 (1) 54

【案例一】有這樣一個(gè)真實(shí)的事例: 幾個(gè)學(xué)生正趴在樹(shù)下興致勃勃地觀察著什么，一個(gè)教師看到他們滿身是灰的樣子，生氣地走過(guò)去問(wèn):“你們?cè)诟墒裁?” “聽(tīng)螞蟻唱歌呢。”學(xué)生頭也不抬，隨口...查看詳情

話題：建筑設(shè)計(jì)
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商業(yè)模式案例分析

案例分析怎么寫(xiě)啊 (1) 18

聯(lián)想集團(tuán)：業(yè)績(jī)?yōu)橹?聯(lián)想是一個(gè)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向型的公司，不惟學(xué)歷重能力，不惟資歷重業(yè)績(jī)。聯(lián)想現(xiàn)在許多高管人員其實(shí)在公司工作時(shí)間并不長(zhǎng)，能從普遍員工升到最高管理層，原因不是跟誰(shuí)有什么關(guān)系...查看詳情

話題：建筑設(shè)計(jì)
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案例分析索賠問(wèn)題 (8) 90

施工單位索賠沒(méi)有提供充足的證據(jù), 1.設(shè)計(jì)變更乙方因價(jià)格問(wèn)題不原接受,按合同乙方應(yīng)該要干設(shè)計(jì)變更的工作內(nèi)容. 2.索賠的費(fèi)用特別是人工費(fèi)與實(shí)際不符.實(shí)際人員并沒(méi)有誤工,在施工A...查看詳情

話題：工程合同
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刑法案例分析 (1) 82

這兩個(gè)題出自法律碩士聯(lián)考，其中四聯(lián)學(xué)校的某一年的模擬題的原題。我只論述要點(diǎn)，簡(jiǎn)要予以說(shuō)明，附上法條作為參照。（由于本題是考試類題目，所以不必糾纏細(xì)節(jié)，要抓住考試的采分點(diǎn)）案例一：...查看詳情

話題：路橋市政
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領(lǐng)導(dǎo)決策案例分析 (1) 64

領(lǐng)導(dǎo)決策案例分析案例: 某城市繁華地段有一個(gè)食品廠,因經(jīng)營(yíng)不善長(zhǎng)期虧損,該市政府領(lǐng)導(dǎo)擬將其改造成一個(gè)副食品批發(fā)市場(chǎng),這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問(wèn)題,又方便了附近居民。...查看詳情

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領(lǐng)導(dǎo)決策案例分析 (1) 70

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1.應(yīng)由前臺(tái)開(kāi) 2.可以破例，由大堂經(jīng)理送至客人處。至于入住方面的手續(xù)問(wèn)題，因?yàn)槭抢峡偟腣IP，那就問(wèn)老總該如何操作，是否是以他的名義辦理入住手續(xù)。這方面老總應(yīng)該會(huì)指示怎么操作。 ...查看詳情

話題：園林景觀
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很簡(jiǎn)單的一個(gè)題呀，只要考的就是無(wú)因管理。 1．張某與輕生女子之間存在何種民事法律關(guān)系？無(wú)因管理法律關(guān)系。 2．張某的照相機(jī)被損壞以及治療自己傷口的費(fèi)用女子應(yīng)否償付？為什么？應(yīng)當(dāng)...查看詳情

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美國(guó)歷史上賠償額最高的審計(jì)案例－共同基金管理股份有限公司審計(jì)案例審計(jì)案例介紹共同基金管理股份有限公司(簡(jiǎn)稱共同公司)規(guī)模大約5億美元左右，公司老板是科恩福德。 ...查看詳情

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專題概述

商業(yè)模式案例分析知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)商業(yè)模式案例分析最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：商業(yè)模式案例分析

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