造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.07
停車(chē)場(chǎng)管理方案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">29KB

頁(yè)數(shù)： 8頁(yè)

停車(chē)場(chǎng)管理方案 為確保停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入有序、安全停放，減少事故、減少糾紛，明確停車(chē)場(chǎng) 車(chē)位有償使用，根據(jù)實(shí)際情況制定停車(chē)場(chǎng)管理方案。 一、停車(chē)場(chǎng)崗位設(shè)置 1、地下停車(chē)場(chǎng)出入口設(shè)固定車(chē)管員 2 名（輪班制）。 2、露天停車(chē)場(chǎng)出入口設(shè)固定車(chē)管員 2 名（輪班制）。 3、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)設(shè)巡邏員 2名（輪班制）。 二、停車(chē)場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)與需求明細(xì) 停車(chē)位 區(qū)域 類型 數(shù)量 統(tǒng)計(jì) 地下 機(jī)械車(chē)位 178 300 平面車(chē)位 122 露天 平面車(chē)位 70 70 合計(jì) 327 車(chē)位需求統(tǒng)計(jì) 類型 戶數(shù) 預(yù)留數(shù)量 住宅 550 50 寫(xiě)字樓 320 30 商戶 45 15 合計(jì) 95 三、停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)發(fā)改委批復(fù)的停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)后錄入電腦系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)費(fèi)。 3、以下為停車(chē)費(fèi)建議收取金額明細(xì)。 區(qū)域 時(shí)間段 / 小時(shí) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) / 元 地上地下收費(fèi)一致

停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)方案 (2)

格式：pdf

大小：1.7MB

頁(yè)數(shù)： 19頁(yè)

管理人員崗位職責(zé)、紀(jì)律和職業(yè)道德 1 ．停車(chē)場(chǎng)主管職責(zé) 1.1 對(duì)保安主管負(fù)責(zé)，服從上級(jí)安排，聽(tīng)從指揮做到令行禁止，依法循章對(duì)交 通、車(chē)輛進(jìn)行管理。 1.2 經(jīng)常視察車(chē)場(chǎng)、并確保各停車(chē)位正確使用，保證車(chē)道、車(chē)場(chǎng)出入口周?chē)?路暢通。 1.3 熟悉掌握車(chē)輛流通情況，車(chē)位情況，合理布署安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車(chē) 位，按物價(jià)部門(mén)規(guī)定收取車(chē)位停放費(fèi)。 1.4 安排和調(diào)動(dòng)屬下人員的工作時(shí)間，合理分派所有工作給予屬下員工，確使 他們嚴(yán)格遵照指示工作，提高工作效率。 1.5 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)員工崗位職責(zé)，對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、工作規(guī)程、車(chē)管儀 器操作等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和法制教育及職業(yè)道德教育， 并安排定期對(duì)員工進(jìn) 行考核，填寫(xiě)《員工考核表》 ，提高員工的工作技能及服務(wù)質(zhì)素。 1.6 負(fù)責(zé)每日工作檢查，并填寫(xiě)《車(chē)輛管理日檢表》 。 1.7 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車(chē)輛管理方面的問(wèn)題和客戶投訴。 1.8 熟悉停

熱門(mén)知識(shí)

停車(chē)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)方案

精華知識(shí)

停車(chē)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)方案

最新知識(shí)

停車(chē)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)方案
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

停車(chē)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)方案
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
停車(chē)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)方案相關(guān)專題

分類檢索：