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城西衛(wèi)生院財務管理制度 根據(jù)衛(wèi)生局財務改革實行會計委派制的有關精神及要求,結(jié) 合本單位實際情況制定如下管理措施: 一、落實收支兩條線管理,堅決杜絕“坐支”現(xiàn)象;每月 25日斷 帳;任何收入必須存入銀行,支出必須由出納現(xiàn)金支付。 1、住院部收入必須做到每天一結(jié)帳,錢款由收款人員當天存 入銀行。 具體操作流程:收費項目由各科室單獨劃價;住院病人及 門診輸液處方的醫(yī)療收費項目由護士劃價并填寫在另外的 收費本上一并交到藥房,再由藥房對其中藥品進行劃價后 匯總填如逐日收費單,每天下午四點鐘結(jié)帳;由計員收集 各科室收費本和逐日收費單再與收費人員核對后填寫三聯(lián) 單,再將錢款存入銀行,獲得繳款單后交出納開出收據(jù), 同時做好銀行現(xiàn)金帳。 2、診所采取每 5 天結(jié)帳一次的方式,由收費人員將繳款單和 三聯(lián)單一并交給出納后開據(jù)收款收據(jù)。 3、業(yè)務收入不能以現(xiàn)金形式交給出納。各科室、診所的各項 業(yè)務支出由具體經(jīng)手人