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推廣活動方案 【篇一:小區(qū)推廣活動方案】 《小區(qū)推廣活動方案》簡介: 一、活動背景:地板行業(yè)競爭的加劇會使競爭的重心下移,現(xiàn)在地 板品牌的競爭不僅僅是企業(yè)之間的 《小區(qū)推廣活動方案》正文開始 一、活動背景: 地板行業(yè)競爭的加劇會使競爭的重心下移,現(xiàn)在地板品牌的競爭不 僅僅是企業(yè)之間的較量,還是終端市場的較量。許多家用類產(chǎn)品行 業(yè)的發(fā)展歷史表明,終端市場的細(xì)分是地板行業(yè)發(fā)展的必然趨勢, 掌握終端,贏在終端。分銷商、裝潢公司、小區(qū)是地板行業(yè)的三大 終端,(這也是決定一個經(jīng)銷商能否做大做強三個關(guān)鍵因素)前兩 個終端普遍被大經(jīng)銷商所掌控,而小區(qū)這個終端,無論是大品牌還 是小品牌都缺乏有力的開發(fā)措施,致使目前地板行業(yè)的小區(qū)活動多 以團購、集采為主,對小區(qū)客戶的開發(fā)面比較窄、缺乏長期性和深 入性。如果我們公司能夠抓住這個有利時機,深化小區(qū)終端市場, 就一定能夠迎來勝利的春天。 二、活動思路: 小區(qū)開發(fā)