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更新時間：2025.06.14
砼管理制度

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1 龍湖?大學(xué)城 U2項目 砼工程報驗管理與考核制度 砼工程施工質(zhì)量也一直是我們工程整體質(zhì)量的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我們質(zhì)量管 控的短板之一。長期以來，相應(yīng)的檢查驗收、實測實量等得不到有效控制，這 跟我們過程控制管控不嚴(yán)、報驗程序不落地密切相關(guān)。 為徹底改變這一被動局面，有效提高砼工程施工質(zhì)量，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求， 根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點做法、實測實量等，特制定“砼工程報驗管理 與考核制度”，要求總包單位在施工過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行！ 一、技術(shù)管理的相關(guān)規(guī)定： 1 、完善混凝土主體結(jié)構(gòu)專項施工方案（結(jié)合相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、 節(jié)點做法、實測實量、總包單位的工藝工法、混凝土主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病防治措 施等）； 2 、編制混凝土主體結(jié)構(gòu) 一般性質(zhì)量缺陷處理方案 ； 3 、每一個單位工程開工、 每一個新班組進(jìn)場前均要嚴(yán)格進(jìn)行 “技術(shù)要求交底”， 并形成文字記錄備查； 4 、編制模板

新商砼管理制度

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攪拌站生產(chǎn)管理制度 ⑴沒有混凝土攪拌站站長或項目經(jīng)理部下達(dá)的生產(chǎn)指令不得開機(jī)。 ⑵沒有取得項目部的許可不得擅自停止生產(chǎn)或停產(chǎn)維修。 ⑶準(zhǔn)確輸入配合比；認(rèn)真復(fù)驗錄入所有數(shù)據(jù)，經(jīng)試驗人員、操作員經(jīng)確 認(rèn)無誤后簽字備案，方可生產(chǎn)。 ⑷嚴(yán)格按配合比生產(chǎn)，沒有試驗室試驗人員書面指令，任何人不準(zhǔn)隨意 增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時間視混凝土狀態(tài)，未經(jīng)試驗人員同 意不得隨意增減。 ⑸生產(chǎn)中，應(yīng)密切觀察計量是否準(zhǔn)確，超過規(guī)定誤差應(yīng)及時調(diào)整落差。 所有計量在空載時，應(yīng)處于極小值的范圍內(nèi)。計量系統(tǒng)出現(xiàn)其它異常情況 必須及時匯報處理。 ⑹水泥、外加劑、水誤差不能超過± 1%，發(fā)現(xiàn)水泥、外加劑質(zhì)量不夠時， 應(yīng)及時查找絞龍是否堵塞，并及時排除，集料誤差不能超± 2%，當(dāng)誤差超 標(biāo)時應(yīng)及時查找原因并手動補償和記錄。 ⑺卸料時，出料口與罐車進(jìn)料口應(yīng)對齊，杜絕卸料遺漏。 ⑻作業(yè)結(jié)束，關(guān)閉以下開關(guān)： ①水泵電源開關(guān)；

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