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更新時(shí)間：2025.06.14
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的提升途徑

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\"兩要\"——要在觀念上牢固樹立量身定做的設(shè)計(jì)意識;要在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮特定企業(yè)的管理環(huán)境;\"兩不要\"——不要在功能上過分追求系統(tǒng)全面;不要在流程上過度設(shè)置自動(dòng)控制。建議1:要在觀念上牢固樹立量身定做的設(shè)計(jì)意識

芻議提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率的策略

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所謂企業(yè)項(xiàng)目管理,就是企業(yè)以項(xiàng)目為對象,通過各種柔性手段,對項(xiàng)目進(jìn)行高效率地計(jì)劃、組織和控制,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種資源的優(yōu)化,以及對項(xiàng)目全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,使項(xiàng)目與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合.提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率不光是企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要.主要策略包括:構(gòu)建有效的項(xiàng)目選擇程序、建立科學(xué)的工作程序、建立正規(guī)的資源配置程序、建立項(xiàng)目管理的知識體系.

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